時(shí)常有朋友在問，某某行業(yè)的供應(yīng)鏈怎么管理?這個(gè)"某某"可以是任何你能想到的行業(yè)，比如電商，服裝，快時(shí)尚，外貿(mào)，食品，餐飲，新能源，醫(yī)藥，建筑，房地產(chǎn)。今天景寧錢然實(shí)業(yè)有限公司的小編就為大家一一的解讀。

　　我能夠理解，這些人為什么對(duì)特定行業(yè)的供應(yīng)鏈感興趣，因?yàn)樗麄兙驮谠撔袠I(yè)，或者想進(jìn)入該行業(yè)，需要應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈的各種問題。我的根本觀點(diǎn)是，行業(yè)雖然不同，供應(yīng)鏈管理的根本問題卻沒有多大區(qū)別，我們一定要回歸供應(yīng)鏈的本質(zhì)，解決那些根本的共性問題，才可能解決特定行業(yè)的差異化問題。

　　景寧錢然實(shí)業(yè)有限公司比如說(shuō)，每個(gè)企業(yè)，不管是哪個(gè)行業(yè)，都有三大職能：研發(fā)設(shè)計(jì)個(gè)好產(chǎn)品(產(chǎn)品管理)，銷售賣個(gè)好價(jià)錢(需求管理)，供應(yīng)鏈以合適的速度和成本生產(chǎn)出來(lái)、配送給客戶(供應(yīng)管理)。這是企業(yè)的三大戰(zhàn)略職能，也是企業(yè)的"鐵三角"。當(dāng)然，有些貿(mào)易企業(yè)可能沒有研發(fā)，不是設(shè)計(jì)出個(gè)好產(chǎn)品，而是選擇別人的產(chǎn)品，但產(chǎn)品管理、需求管理和供應(yīng)鏈這三大塊還是一樣有。多年來(lái)，快速發(fā)展的企業(yè)主要是銷售和研發(fā)驅(qū)動(dòng)，供應(yīng)鏈作為支持職能滯后了，得不到足夠的資源，組織、流程和系統(tǒng)建設(shè)滯后，沒法有效支持研發(fā)和營(yíng)銷。結(jié)果呢，生意越做越多，錢越賺越少;或者說(shuō)賬面上賺了，都賺到庫(kù)存里去了。這是眾多企業(yè)的共性問題，解決方案之一呢，就是給供應(yīng)鏈投入更多資源，以雇更多的員工，改善流程，完善系統(tǒng)，能夠有效支持銷售和設(shè)計(jì)。