做優(yōu)做強是遠東公司科學發(fā)展的必由之路-李宗瑞性侵視頻全集下載メイリン モデルコレクション メイ,波蘭球動畫

（云南遠東水泥有限責任公司黨支部——李永良）

    根據(jù)按照縣委、鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一部署要求，云南遠東水泥有限責任公司黨支部緊密結(jié)合實際，精心組織安排、扎實抓好工作的每個環(huán)節(jié)，使整個學習實踐活動進展順利，氛圍濃厚，主題突出、效果明顯。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

    黨的十七大報告指出，“科學發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧”。當前金融危機彌漫，企業(yè)經(jīng)營危、機并存，做為水泥生產(chǎn)企業(yè)，欲實現(xiàn)科學發(fā)展，關(guān)鍵應在進一步做強做優(yōu)上練真功、出實招。

    公司始終堅持貫徹“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營理念，在以人才為根本、創(chuàng)新為靈魂、市場為導向、顧客為中心、以服務求發(fā)展的理念下，高度重視質(zhì)量控制、質(zhì)量改進和人才建設。公司管理規(guī)范、扎實。通過狠抓質(zhì)量管理和技術(shù)改造，走質(zhì)量型、效益型路子，以的產(chǎn)品質(zhì)量和良好的售后服務贏得廣大用戶和上級主管部門的認可和表彰。

    針對當前形勢，水泥生產(chǎn)企業(yè)欲緊緊抓住歷史機遇，實現(xiàn)“做大做強、做優(yōu)做強、做精水泥、強企”，應充分結(jié)合學習實踐活動，著重做到以下幾點。
    一、加強領(lǐng)導，精心組織
    （一）成立領(lǐng)導機構(gòu)。為做好學習實踐科學發(fā)展觀的準備工作，公司領(lǐng)導非常重視，把開展學習實踐科學發(fā)展觀活動作為一件大事來抓。成立了公司開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領(lǐng)導小組，由黨支書記邢董事長擔任領(lǐng)導小組組長，領(lǐng)導小組下設辦公室，各司其職負責抓好各項工作的具體落實。
    （二）認真部署安排。領(lǐng)導小組精心組織，周密安排，既抓好總體部署，又抓緊每個環(huán)節(jié)具體措施的落實。根據(jù)上級黨委的要求，并結(jié)合我公司的實際制定了《云南遠東水泥有限責任公司開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案》，對活動的指導思想、目標要求、基本原則和方法步驟作出明確規(guī)定。對任務和目標進行了細化，力求把內(nèi)容策劃實、形式安排好、活動組織好。
    二、廣泛動員，加強宣傳
    10月3日，我公司組織中層以上領(lǐng)導和全體黨員召開深入學習實踐科學發(fā)展觀活動動員大會。會上傳達了《陸良縣委以及中樞鎮(zhèn)黨委關(guān)于在全黨開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的總體要求》，重點學習中樞鎮(zhèn)黨委書記在開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動動員大會上的講話精神，要求大家統(tǒng)一思想、提高認識，緊跟上級黨委要求，采取實際行動，大力推動深入學習實踐科學發(fā)展觀活動在我公司的全面開展。深入學習了公司學習實踐科學發(fā)展觀的《實施方案》，要求把全體黨員干部和群眾動員起來，把思想統(tǒng)一起來，積極投身深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。
    公司學習實踐活動領(lǐng)導小組辦公室認真履行職責，及時按要求做好學習資料的發(fā)放和學習實踐活動的宣傳工作。組織學習《*、、*論科學發(fā)展》、《科學發(fā)展觀重要論述摘編》內(nèi)容，并在企業(yè)網(wǎng)站上及時報道學習實踐活動的進展情況和工作經(jīng)驗。
    三、學以致用，推進工作
    在學習內(nèi)容上，一是組織全體黨員學習了黨的十七大報告，二是學習了《**論科學發(fā)展》、《科學發(fā)展觀重要論述摘編》等重要論著，三是學習了胡*總書記關(guān)于學習實踐活動的重要講話和指示精神，要求廣大黨員聯(lián)系實際深入思考，增強學習效果。
    在學習方式上，采取了專題講座、學習研討會等多種形式，通過個人自學與集體研討相結(jié)合，不斷增強學習實踐活動的感染力和吸引力。10月16日，全體黨員干部圍繞“什么是科學發(fā)展觀？”，“為什么要科學發(fā)展觀？”，“怎樣科學發(fā)展觀？”進行了大討論，增強了大家的學習熱情。

通過加強學習，我公司廣大黨員的思想認識和理論素養(yǎng)有了新的提高，在以下三個方面有了新的收獲。一是進一步加深了對開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動重大意義的認識，二是進一步加深了對如何堅持和落實科學發(fā)展觀的認識，三是進一步加深了對構(gòu)建社會主義和諧社會的認識。

四、牢固樹立以人為本、人才興企的觀念，增強企業(yè)發(fā)展

科學發(fā)展觀教導我們在企業(yè)管理活動中應時刻注重“以人為本”，堅持感情留人、事業(yè)留人、待遇留人的原則，真正做到“人盡其才、才盡其用”，讓有能力的人才有位子；讓有貢獻的人才有待遇,真正實現(xiàn)對于人的科學管理,使人才到我公司感覺有發(fā)展的空間,有創(chuàng)業(yè)的激情。市場的競爭，實際上就是人才的競爭。公司每年都會補充新的管理血液，已經(jīng)將培養(yǎng)人才、提高員工素質(zhì)作為公司當前的主要工作，關(guān)鍵是如何抓落實。一是要鼓勵廣大員工加強學習，提高自身素質(zhì)，增強專業(yè)本領(lǐng)；二是要營造比較寬松的人才成長環(huán)境，為公司發(fā)展貢獻力量。要讓人才脫穎而出，提供施展才華的人生舞臺，實現(xiàn)自我價值；三是要徹底打破大鍋飯，調(diào)整薪酬辦法，向廣大專業(yè)技術(shù)人才實行政策傾斜和福利待遇；四是要關(guān)注民生，及時解決困難員工的實際工作，解決他們的后顧之憂，讓廣大員工安心工作、熱愛公司，為公司發(fā)展不遺余力，打造一支呼之能來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能捷的決策隊伍。

五、品牌優(yōu)，信譽強。

品牌和信譽是企業(yè)寶貴的無形資產(chǎn)，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的窗口。遠東水泥公司自1995年建廠以來，就高度重視、強力推進品牌經(jīng)營戰(zhàn)略，“興企，強企”，把業(yè)主滿意與社會信賴視為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的生命線；以“誠信、創(chuàng)新、永恒，精品、人品同在”、“高效務實、拼搏創(chuàng)新、不畏艱險、勇攀高峰、領(lǐng)先行業(yè)”等企業(yè)價值觀為全新經(jīng)營理念，在遠東人的十年艱苦創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)擁有一條1200t/d新型干法窯外分解窯生產(chǎn)線和二條2500t/d新型干法窯外分解窯生產(chǎn)線，年生產(chǎn)水泥200萬噸，己發(fā)展成為曲靖市目前Zui大的水泥熟料生產(chǎn)基地。

公司先后榮獲中國質(zhì)量誠信企業(yè)協(xié)會“云南aaaa級品牌會員企業(yè)”、“產(chǎn)品質(zhì)量信得過單位”、“國家農(nóng)業(yè)部全面質(zhì)量管理達標證書”、 “省優(yōu)產(chǎn)品”、“云南省水泥”、“重合同守信用先進企業(yè)”，“曲靖市質(zhì)量管理先進單位”、“曲靖市能源計量管理先進單位”，“iso9001:2008質(zhì)量管理體系認證”，被中華人民共和國農(nóng)業(yè)部授予“全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)創(chuàng)重點企業(yè)”、“云南省產(chǎn)品”等榮譽稱號，品牌信譽指標也一路攀升。
　　實踐證明：在當前國際國內(nèi)形勢下，要做強做優(yōu)企業(yè)，實現(xiàn)科學發(fā)展，品牌經(jīng)營戰(zhàn)略勢在必行。
    發(fā)展需要優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和先進的工藝裝備。遠東公司新型干法水泥生產(chǎn)線是通過以懸浮預熱器和窯外分解技術(shù)為核心，以新型的烘干粉磨及原燃材料的均化工藝及裝備，使入窯生料caco3分解率可達90%以上，生產(chǎn)系統(tǒng)采用計算機集散控制為代表的dcs自動化過程控制手段，實現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、低耗生產(chǎn)水泥，生產(chǎn)的“同樂”牌水泥系列產(chǎn)品采用二個國外先進標準：en197-1:2000和jisr5210-2003國外技術(shù)標準，產(chǎn)品質(zhì)量具有凝結(jié)時間短、抗壓強度高，耐久性高，抗凍性能好、耐磨性強、安定性和施工易和性好等優(yōu)點，通過了省、市質(zhì)量主管部門的檢驗，各項指標均優(yōu)于國家標準，產(chǎn)品廣泛應用于各類建筑工程、道路、橋梁、隧道等大型工程建設項目，得到了新老用戶的充分認可和喜愛。

管理優(yōu)，結(jié)構(gòu)強。企業(yè)管理是一項復雜的系統(tǒng)工程，她的所有環(huán)節(jié)，一言以蔽之，都是在調(diào)理思路、結(jié)構(gòu)中完成的，這樣的過程必須科學精到，才能有所謂“科學發(fā)展”，所以企業(yè)管理的過程就是不斷理順各種矛盾、解決制約管理難題的過程，這乃是管理的本意，也是在根本上契合科學發(fā)展觀的基本內(nèi)涵的。

發(fā)展就是硬道理。引導遠東水泥公司向內(nèi)部挖潛要效益，向精細化管理要效益，向結(jié)構(gòu)優(yōu)化要效益，向責任成本要效益，向價值管理要效益，向管理短板要效益。不懈的拼搏進取，科學的戰(zhàn)略規(guī)劃，云南遠東水泥公司書寫了昨天的歷史；在國家對水泥產(chǎn)業(yè)的鼓勵與引導下，按照市政府“十一五”規(guī)劃的要求，確立了“堅持走新型工業(yè)化道路，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，打響遠東水泥品牌，做大做強做優(yōu)水泥產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略。遠東公司將立足今天，通過雙贏、不斷前進創(chuàng)新，步入高速、健康發(fā)展的快車道……遠東公司將抱定產(chǎn)業(yè)報國之使命，以水泥產(chǎn)業(yè)興市為己任，以水泥產(chǎn)業(yè)經(jīng)營為主體，以科學發(fā)展觀為指導思想，以的企業(yè)文化為動力，不斷超越自我，“質(zhì)量興企、強市”戰(zhàn)略作為做大作強企業(yè)，爭取良好效益的治本之策來認真落實。

今天，遠東水泥以高品質(zhì)的產(chǎn)品推動著建材行業(yè)的不斷發(fā)展，“誠實守信”是我們遠東公司的核心理念，“誠實、勤勞、謙虛、好學”是我們遠東人的高尚品格。讓我們緊緊地團結(jié)在公司董事長周圍，堅定信念，牢記使命，忠誠盡職，以更加求真務實的精神，更加謙虛好學的態(tài)度，認真履行職責，堅定不移地投身到光輝燦爛的遠東事業(yè)中去，為實現(xiàn)遠東公司的宏偉目標而奮斗！

云南遠東水泥有限責任公司

                                                                                                                                                     二○一○年三月六日