中科微視工地實名制管理系統(tǒng)已成功對接建設(shè)部，全國建筑工地可用，在功能性、便捷性、可操作性等方面為行業(yè)管理提供更強大的專業(yè)技術(shù)支持！

觀察入微，做Zui嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜四樧R別，因為專注，所以專業(yè)；公司在保證工地實名制系統(tǒng)穩(wěn)定運行的基礎(chǔ)之上，將一如既往的為新老用戶提供持續(xù)的技術(shù)支持及完善的售后服務(wù)。

建筑施工行業(yè)屬于勞動密集型行業(yè)，社會的快速發(fā)展促使建設(shè)規(guī)模不斷地增加，建筑行業(yè)的管理工作顯得尤為重要。

目前建筑施工企業(yè)內(nèi)部繁雜的事務(wù)性管理，如民工進出管理，民工保險，民工準(zhǔn)入行業(yè)制，安全管理，質(zhì)理管理、以及因落實不到位而造成的農(nóng)民工工資拖欠問題，無不考驗著管理者。如何對建筑行業(yè)有效管理，掌握有效的科學(xué)數(shù)據(jù)，進行科學(xué)的分析，對提高管理效能，提高管理水平，具有重大的現(xiàn)實意義。

長期以來實名制業(yè)務(wù)仍是手工作業(yè)方式，各地行管部門的要求大同小異，通常為每個勞務(wù)隊伍做一個專用檔案柜，用于存放紙制資料：工人花名冊、身份證復(fù)印件、勞動合同、特殊工種證書、考勤表、工資表等，由隊伍的管理人員提交資料，項目部存檔備案。?

傳統(tǒng)方式缺點在于，企業(yè)的管理制度落地難，如：企業(yè)的年齡要求、黑名單人員，登記工人時無法快速比對識別，實名制變成了資料管理，流于形勢。而各級主管部門由于無法獲得有效、全面的數(shù)據(jù)信息，給監(jiān)管帶來極大的困難，使管理水平停留在經(jīng)驗基礎(chǔ)上，無法做到協(xié)同管理。

中科微視工地實名制管理系統(tǒng)很好以解決了以上問題，配合多功能管理平臺，實現(xiàn)了實時、遠程等相關(guān)管理需求，通過施工現(xiàn)場實名制管理系統(tǒng),可以加強工地人員管理, 掌握人員考勤情況、各工種上崗情況、安全專項教育落實情況、違規(guī)操作情況,實現(xiàn)施工現(xiàn)場勞務(wù)人員實時動態(tài)管理和安全監(jiān)督,提升企業(yè)信息化管理水平,同時切實落實企業(yè)社會責(zé)任。

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