隨著天貓進入市場門檻的提高，電子商務市場已經(jīng)被摧毀。通過高水平的入門門檻和市場運營成本，也將那些不合格、依賴銷售三無產(chǎn)品或假冒偽劣商品的經(jīng)營者擠出市場。但一切都是好與壞的，對電子商務企業(yè)家來說，天貓市場似乎更難做了。

流量太貴，到店成本增高

然而，許多電商企業(yè)家沒有資格參加，他們?nèi)匀辉陂T口。天貓難做原因有很多，而流量成本的增加是主要因素。事實上，當淘寶網(wǎng)于2003年成立時，馬云采用了免費策略，以吸引賣家開店。很快這一重大舉措，到2005年淘寶完全擊敗了巨人ebay，并讓其他競爭對手遠遠落后。通過這種方式，淘寶網(wǎng)成為中國Zui大的網(wǎng)上購物平臺，奠定了今日阿里巴巴的地位。2012年，淘寶商城正式更名為“天貓”，并以“天貓”品牌雙11開啟了“預售”模式。13小時交易額突破100億元。

在紅利初期，天貓確實有很大的優(yōu)勢。一方面，核心競爭力尚未形成市場規(guī)模，另一方面，客戶獲取成本尚未形成一定的高度。

產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，價格競爭加劇

隨著時間的推移，越來越多的人進入電子商務市場。隨著天貓規(guī)模的擴大，市場競爭也日益激烈。與此同時，價格競爭已成為商品同質(zhì)化加劇的主要出發(fā)點。但對許多規(guī)模較小的商店來說，如果沒有信譽，就很難贏得消費者的信任。而天貓平臺的流量傾斜，讓很多門外的人被迫關(guān)閉了店面，離開了。

價格戰(zhàn)，許多人負擔過重，削減成本和虛假訂單已成為許多網(wǎng)店競爭的主要手段，但不知道一旦失去了消費者和平臺信任，等待他們將是一場災難。

通過電商東風，網(wǎng)店轉(zhuǎn)讓至關(guān)重要

由于天貓店門檻高，很多人申請了好幾次，都沒成功。但當天貓圍城，有人想進，也有人會想出。因此，網(wǎng)店轉(zhuǎn)讓已經(jīng)成為Zui受歡迎的行業(yè)，也是許多電子商務創(chuàng)業(yè)者拯救自己的好方法。隨著交易形式和消費觀念的變化，品牌意識和公眾認可成為網(wǎng)絡購物的必要因素。

在市場上為天貓轉(zhuǎn)讓中，巨蜂巢起到了越來越重要的作用。一方面，加強自身的生態(tài)服務體系，通過服務關(guān)系建立良好的市場聲譽；另一方面，與時俱進，不斷提高專業(yè)領域的服務能力。

電商創(chuàng)業(yè)想借用東風，必須首先找到一條好的出路。畢竟，天貓這個“肥肉”，吸引了太多人。

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