從2009年開始，在國(guó)家相關(guān)政策的推動(dòng)下，LED作為新一代照明光源以高節(jié)能、長(zhǎng)壽命、低碳環(huán)保等顯著特點(diǎn)倍受關(guān)注，近幾年隨著發(fā)光效率的快速提升、照明應(yīng)用技術(shù)的不斷發(fā)展和成本的迅速下降，LED已從特殊化照明、景觀亮化等領(lǐng)域越來(lái)越多的應(yīng)用在通用照明市場(chǎng)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。而其中由于EMC（合同能源管理）模式的提出，更是大大的提高了使用單位的積極性。今年，國(guó)家發(fā)改委、財(cái)政部明確提出，我國(guó)節(jié)能服務(wù)公司實(shí)施合同能源管理項(xiàng)目將享有增值稅、營(yíng)業(yè)稅和企業(yè)所得稅等多項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策。隨著政策支持力度的不斷加大，合同能源管理模式已經(jīng)逐漸成為我國(guó)推進(jìn)LED節(jié)能照明產(chǎn)業(yè)的重要模式。

     “先行先試”— 金明光電先“試水”EMC

    在全球能源供應(yīng)日趨緊張，環(huán)境沖擊日益加劇的背景下，各國(guó)高度關(guān)注節(jié)能技術(shù)及產(chǎn)品的研究開發(fā)，節(jié)能減排更成為中國(guó)十二五發(fā)展規(guī)劃重要課題，作為能耗Zui大的減排領(lǐng)域——照明一直成為被關(guān)注的重點(diǎn)改造項(xiàng)目，由于缺乏技術(shù)和資金等相關(guān)條件，節(jié)能改造于限、關(guān)、停等原始節(jié)能措施，如何才能在技術(shù)和資金上有所突破呢？金明光電看到國(guó)內(nèi)EMC剛剛起步，市場(chǎng)現(xiàn)狀以綜合節(jié)能服務(wù)公司為主，客戶方對(duì)專業(yè)從事LED照明的節(jié)能服務(wù)公司不甚了解，在選擇節(jié)能服務(wù)公司資質(zhì)上往往選擇在原有節(jié)能服務(wù)內(nèi)容中加入了LED照明部分的綜合節(jié)能服務(wù)公司，由于LED照明的特殊性，綜合節(jié)能服務(wù)公司不能完全根據(jù)項(xiàng)目具體情況來(lái)進(jìn)行光源設(shè)計(jì)，只是簡(jiǎn)單更換燈泡、燈管，嚴(yán)重影響項(xiàng)目的節(jié)能效果，造成EMC項(xiàng)目方和客戶方的矛盾，甚至導(dǎo)致項(xiàng)目失敗。

    作為的LED節(jié)能照明專業(yè)生產(chǎn)和供應(yīng)商，金明光電在深入了解LED照明在EMC市場(chǎng)推廣中現(xiàn)存的困惑及問(wèn)題后，本著“先行先試，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展理念，依托業(yè)內(nèi)超過(guò)十二年的產(chǎn)品開發(fā)與量產(chǎn)實(shí)力，投資成立LED照明行業(yè)首批專業(yè)節(jié)能服務(wù)公司，成為國(guó)家首批專業(yè)從事LED照明節(jié)能服務(wù)的備案企業(yè)，方案設(shè)計(jì)、節(jié)能檢測(cè)、產(chǎn)品供應(yīng)、融資、施工、運(yùn)行管理等綜合能力業(yè)內(nèi)領(lǐng)先。

    產(chǎn)品是節(jié)能服務(wù)能效管理的技術(shù)保障，在EMC市場(chǎng)推廣中極其重要。金明光電作為全球LED綠色節(jié)能照明產(chǎn)業(yè)的者和EMC市場(chǎng)推廣的先行者，經(jīng)過(guò)超過(guò)十二年來(lái)的規(guī)?；慨a(chǎn)和全球化市場(chǎng)應(yīng)用，旗下自主創(chuàng)新的LED路燈、LED隧道燈、LED日光燈等產(chǎn)品入選政府采購(gòu)目錄。企業(yè)自主研發(fā)、生產(chǎn)的大功率LED路燈、太陽(yáng)能路燈、LED交通信號(hào)燈、LED太陽(yáng)能交通信號(hào)燈、大功率LED隧道燈、LED日光燈、室內(nèi)LED照明燈具全面通過(guò)包括CCC、CQC、CE、TUV、ROHS、ETL、PSE、SABS、UL等在內(nèi)的各項(xiàng)產(chǎn)品認(rèn)證，產(chǎn)品、質(zhì)量、性能達(dá)到了國(guó)際領(lǐng)先水平，產(chǎn)品行銷超過(guò)150多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

    同時(shí)，金明光電節(jié)能服務(wù)公司依托自有規(guī)?；慨a(chǎn)及技術(shù)研發(fā)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，在借鑒國(guó)外節(jié)能服務(wù)業(yè)成功運(yùn)作模式的基礎(chǔ)上，針對(duì)我國(guó)LED照明節(jié)能服務(wù)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求，對(duì)我國(guó)合同能源管理模式進(jìn)行了大膽拓展與創(chuàng)新，在業(yè)內(nèi)推出“綜合集成”節(jié)能服務(wù)商業(yè)運(yùn)作模式。通過(guò)整合自有LED高效節(jié)能照明產(chǎn)品、技術(shù)、研發(fā)、資金、人才、服務(wù)等優(yōu)質(zhì)資源，為客戶提供系統(tǒng)化、多樣化、定制化的“一站式”節(jié)能服務(wù)綜合平臺(tái)，全面滿足客戶方的不同節(jié)能服務(wù)需求，并已成功運(yùn)用于全國(guó)多個(gè)LED照明節(jié)能改造項(xiàng)目。金明光電“綜合集成”節(jié)能服務(wù)模式對(duì)加快LED高效節(jié)能照明推廣運(yùn)用、降低客戶節(jié)能減排成本、加速節(jié)能減排進(jìn)程成效顯著，對(duì)加快我國(guó)節(jié)能服務(wù)發(fā)展具有重要推廣價(jià)值。

     “綜合服務(wù)”—打造中國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)新引擎

    據(jù)悉，金明光電早在2008年就開始探索并開展EMC節(jié)能服務(wù)。對(duì)金明光電來(lái)說(shuō)，進(jìn)軍LED照明節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)，大力推廣LED高效節(jié)能照明整體解決方案，對(duì)公司的發(fā)展有著雙重意義：一是營(yíng)銷模式的創(chuàng)新。LED高效節(jié)能照明整體解決方案相對(duì)于以往的營(yíng)銷模式，開辟了一種新的銷售渠道和推廣方式，LED高效節(jié)能照明整體解決方案將大大促進(jìn)企業(yè)LED高效節(jié)能產(chǎn)品的銷售；二是客戶服務(wù)的延伸。LED高效節(jié)能照明整體解決方案通過(guò)系統(tǒng)集成，為用戶提供增值服務(wù)，通過(guò)創(chuàng)新模式滿足不同客戶需求、注重客戶雙贏。