朋友：你對(duì)你現(xiàn)在的收入滿意嗎？你想創(chuàng)業(yè)嗎？你想在工作之余再有一個(gè)賺錢的第二職業(yè)嗎？退休人士，是否想發(fā)揮余熱，讓晚年過得更精彩，并留些可以繼承的財(cái)富（退休金是不可繼承的）？私營(yíng)老板是否想創(chuàng)一分有錢又閑的事業(yè)？你想知道21世紀(jì)Zui大的創(chuàng)富機(jī)會(huì)是什么嗎？ 21世紀(jì)發(fā)展的速度之快是有目共睹的，漏掉一個(gè)信息就等于漏掉一個(gè)未來。如果此時(shí)的你還沒有讀過《富爸爸窮爸爸》、《富爸爸財(cái)務(wù)自由之路》、《管道的故事》、《生產(chǎn)消費(fèi)者力量》、《家里的黃金》、《財(cái)富第五波》，還不知道全世界賺錢來源分四個(gè)象限，不知道什么是在職收入、什么是不在職收入，不知道如何可以獲得有錢有閑的生活方式。那么就請(qǐng)你繼續(xù)往下看吧： 一 、獲得“不在職收入”的渠道 在介紹不在職收入之前，我們先來看一下什么叫做在職收入：在職收入指的是你必須要不斷的工作，不斷地付出才能獲得的經(jīng)濟(jì)回報(bào)，而且一旦你的工作和付出停止了，回報(bào)也就隨之停止的財(cái)務(wù)狀況。Zui典型的在職收入就是工薪族 ，工作一天就有一天的收入，不工作就沒錢；自由職業(yè)者也一樣，比如出租車司機(jī)，出車就有錢，不出車就沒錢；演員，聽起來不錯(cuò)，但是演出就有錢，不演就沒錢；包括很多企業(yè)的老板，如果他本人不再親自工作，他 的企業(yè)就要垮掉；這些都叫做在職收入。 美國(guó)有一家的新聞機(jī)構(gòu)cnn報(bào)道說：21世紀(jì)我們將處于一個(gè)無固定化職業(yè)的社會(huì)。也就是說今天的每一個(gè)人，不管你是工薪族還是老板，如果你還認(rèn)為你現(xiàn)在的工作或者是事業(yè)可以是終身不變的，那將是非常危險(xiǎn)和不現(xiàn)實(shí)的一種想法。失業(yè)和破產(chǎn)將成為2 1世紀(jì)司空見慣的事情，人們比以往更加需要安全感和保障感，如果從明天開始，你本人不繼續(xù)工作了，你還會(huì)有穩(wěn)定的收入和穩(wěn)定的事業(yè)嗎？在職收入正在變得越來越不可靠，你要為自己準(zhǔn)備好一個(gè)“備胎”。人生和旅途一樣，你需要一個(gè)備胎來抵御你將要面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)。Zui近有一個(gè)非常流行的名詞，叫做“財(cái)富自由”，他指的是在你擁有金錢的同時(shí)還能夠擁有時(shí)間，而獲得財(cái)富自由的核心也就是要獲得我現(xiàn)在要提到的不在職收入。 到底什么叫不在職收入？這樣的生意有什么好處呢？ 不在職收入的準(zhǔn)確定義是：在你個(gè)人創(chuàng)業(yè)的初期你需要努力需要付出，但是當(dāng)這個(gè)事業(yè)發(fā)展到了一定階段以后，有一天即使你不做這個(gè)生意了，還會(huì)有一套制度來保障，你可以憑借以前的付出，繼續(xù)獲得穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)回報(bào)，這樣的一種財(cái)務(wù)狀況，我們稱之為不在職收入。 我們現(xiàn)在應(yīng)該檢查一下，你每個(gè)月的收入當(dāng)中，有多少錢是屬于不在職收入? 如果沒有，或者還不多，你就要重新制定你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃來增加不在職收入的比例。 如何才能獲得你的不在職收入？ Zui常見獲得不在職收入的方式有四種： 第一種，就是銀行存款，你的存款到了一定規(guī)模，不用上班，靠利息也能生活的很好，利息屬于典型的不在職收入，但是銀行的利率太低，算一筆賬來看，你想每個(gè)月獲得2000塊錢的銀行利息，你得存差不多150萬，才能每個(gè)月有2000塊錢，而且還不到，因?yàn)槟氵€要交納20%的利息稅。 第二種，投資理財(cái)，就是通過購買基金、股票、房地產(chǎn)等項(xiàng)目讓你的財(cái)富能夠保值或者升值，但是這首先需要你有一筆很大的資金，同時(shí)還需要一家非常專業(yè)的機(jī)構(gòu)幫助你去運(yùn)作，才可以確保你現(xiàn)在的投入可以在以后產(chǎn)生穩(wěn)定的收益，這種方式目前在中國(guó)還不夠成熟，風(fēng)險(xiǎn)比較大。 第三種，做特許加盟，就好像麥當(dāng)勞和肯德基的老板，他們現(xiàn)在什么也不做，每個(gè)月也能獲得全球所有加盟店?duì)I業(yè)額的4%作為他們的管理傭金，這叫不在職收入。但是首先，你必須先建立起來一套成功的模式，別人才愿意加盟你，可是我們統(tǒng)計(jì)過，100家企業(yè)創(chuàng)業(yè)，過五年會(huì)倒閉90家還剩10家，再過五年我們發(fā)現(xiàn)又倒閉9家，Zui后，十年之后，幸存者只有1%！請(qǐng)慎重的考慮一個(gè)問題：你怎么可以保證，你是那1%而不會(huì)成為那99%呢？所以今天Zui明智的策略，你要想個(gè)人創(chuàng)業(yè)，不是白手起家從零開始，而是與那些已經(jīng)比較成功的企業(yè)去開展交互式的合作。（可以上網(wǎng)查找有關(guān)交互式的文章和報(bào)道） 第四種，方式是寫書，但是前提是要寫出暢銷書，就好像金庸，他的暢銷書，無論是出版還是發(fā)行，無論是拍成電影還是電視劇，只要不盜版，你就必須付給金庸版稅，版稅就屬于一種不在職收入，金庸目前是浙江大學(xué)文院的名譽(yù)院長(zhǎng)，已經(jīng)退休隱居，可是他每年的版稅收入還是高達(dá)2000萬新臺(tái)幣（折人民幣約500萬），這叫不在職收入。但是像金庸這樣的人畢竟還是極少數(shù)。 以上四種方式獲得不在職收入難度都比較大，難道沒有更好的方式讓我們比較輕松的可以獲得不在職收入嗎？下面我就要介紹第五種獲得不在職收入的途徑，叫做“顧客獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃”。 談到顧客獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，我們就要談到一個(gè)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家— —比爾茨博士，比爾茨博士曾經(jīng)任美國(guó)兩屆總統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)顧問，他有一份報(bào)告，專門研究世界的財(cái)富到底藏在哪里以及如何獲得財(cái)富的問題。這份報(bào)告后來成為美國(guó)政府進(jìn)行重大決策的依據(jù)。比爾茨博士在這份報(bào)告中這樣寫道：人類從一開始到大約200年以前處在農(nóng)業(yè)時(shí)代，在農(nóng)業(yè)時(shí)代里誰擁有土地誰就可以擁有世界的財(cái)富；200多年以前瓦特發(fā)明蒸汽機(jī)，我們從農(nóng)業(yè)時(shí)代進(jìn)入到工業(yè)時(shí)代，在工業(yè)時(shí)代里財(cái)富發(fā)生了一次轉(zhuǎn)移，不再是土地，誰能夠擁有機(jī)器設(shè)備誰就可以擁有世界的財(cái)富；繼續(xù)發(fā)展到了20世紀(jì)，大工業(yè)時(shí)代來臨了，當(dāng)時(shí)困擾大型制造商繼續(xù)發(fā)展的原因，就是產(chǎn)品銷售不暢、貨物積壓，為了解決這個(gè)問題，就產(chǎn)生了一個(gè)與大型企業(yè)相配套的流通環(huán)節(jié)，從而真正意義上的營(yíng)銷時(shí)代開始了。在營(yíng)銷時(shí)代里財(cái)富又發(fā)生了一次轉(zhuǎn)移，生產(chǎn)什么已經(jīng)不太重要，如何把它銷售出去成為了重要的話題，在營(yíng)銷時(shí)代，誰擁有流通環(huán)節(jié)誰就可以擁有世界的財(cái)富。那么所謂流通環(huán)節(jié)就是制造商要把他的產(chǎn)品賣給代理商，由代理商賣給批發(fā)商，由批發(fā)商賣給零售商，Zui后由零售商賣給消費(fèi)者。代理、批發(fā)、零售就叫做流通環(huán)節(jié)。 我們以日用品為例：假設(shè)一樣產(chǎn)品出廠價(jià)為50元，那么經(jīng)過這樣一個(gè)流通環(huán)節(jié)到達(dá)顧客手中一般可以賣到100元，由此可看到，100-50，世界財(cái)富的50%這個(gè)時(shí)候是在流通環(huán)節(jié)。二戰(zhàn)以后，隨著化學(xué)工業(yè)和塑料工業(yè)的發(fā)展，制造的成本在不斷下降，過去50元成本的產(chǎn)品大概下降到了20元的成本，但是我們發(fā)現(xiàn)，再通過這樣一個(gè)流通環(huán)節(jié)，到達(dá)顧客手中，竟然還是100元。為什么制造成本下降，消費(fèi)者還是沒有受益呢？比爾茨博士經(jīng)過研究發(fā)現(xiàn)有三個(gè)原因： 第一個(gè)原因：中間環(huán)節(jié)越來越多，就造成了層層加價(jià)； 第二個(gè)原因：商場(chǎng)的胃口越來越大，他們要裝修更豪華的商廈擴(kuò)大營(yíng)業(yè)面積； 第三個(gè)原因，廣告的費(fèi)用在逐漸提升，有些企業(yè)甚至拿出他們營(yíng) 業(yè) 額的30%用來做廣告。 然而，“羊毛出在羊身上”，這些增加的費(fèi)用都轉(zhuǎn)加給了消費(fèi)者，所以制造成本下降顧客卻沒有受益。你應(yīng)該注意到，在這個(gè)階段100-20，世界財(cái)富的80%已經(jīng)停留在了流通環(huán)節(jié)，意味著誰可以占有流通環(huán)節(jié)，誰就可以占有世界的財(cái)富，這就可以解釋為什么前幾年做代理、做批發(fā)那么容易賺錢的原因。 但是后來又變了。美國(guó)有一個(gè)非常聰明的商人，他開了一些店鋪，但是他的店鋪不通過批發(fā)商，也不通過代理商，而是直接從廠家進(jìn)貨，他的店鋪也不進(jìn)行豪華裝修，就像倉庫一樣簡(jiǎn)單，這樣他把從流通環(huán)節(jié)省下的費(fèi)用，讓利3-12%左右給消費(fèi)者，顧客突然發(fā)現(xiàn)，買同樣的東西他的店鋪里面比較便宜，就紛紛到他的店鋪來購物，短短時(shí)間內(nèi)這個(gè)人就成為美國(guó)Zui富有的人，他就是沃爾瑪?shù)膭?chuàng)始人沃爾頓先生，他的創(chuàng)業(yè)方式，我們叫做“倉儲(chǔ)式連鎖店”。在美國(guó)，倉儲(chǔ)式連鎖店興起之后，美國(guó)的傳統(tǒng)百貨商場(chǎng)被擠垮了30%，這種現(xiàn)象，中國(guó)也正在發(fā)生，我們看到很多大的商場(chǎng)都不景氣，而且有些已經(jīng)倒閉。 研究到這里我們有三個(gè)非常重要的發(fā)現(xiàn)： 第一，我們發(fā)現(xiàn)流通環(huán)節(jié)正在變得越來越短，過去是代理——批發(fā)——零售，而現(xiàn)在是什么趨勢(shì)呢？舉一個(gè)例子：諾基亞手機(jī)。過去諾基亞手機(jī)在中國(guó)有4-5家大的代理商，他們通過代理商把產(chǎn)品賣給批發(fā)商，批發(fā)商賣給手機(jī)專賣店；但是現(xiàn)在開始，諾基亞開始直接給上海地區(qū)Zui大的手機(jī)連鎖專賣店直接供貨，也就是給零售商直接供貨，諾基亞把這種方式不叫直銷，叫直供。電器行業(yè)也一樣，中國(guó)三家Zui大的電器連鎖專賣店，北京國(guó)美、山東三聯(lián)、江蘇蘇寧，他們都是直接找廠家進(jìn)貨而不愿意通過任何的中間環(huán)節(jié)。所以請(qǐng)一定要轉(zhuǎn)告你周圍的朋友，以后別再做代理批發(fā)的生意，因?yàn)榕悴顑r(jià)的錢將會(huì)越來越難賺！ 第二，我們正在從一個(gè)營(yíng)銷的時(shí)代進(jìn)入一個(gè)消費(fèi)的時(shí)代，在消費(fèi)的時(shí)代里財(cái)富又發(fā)生了一次轉(zhuǎn)移，不再是流通環(huán)節(jié)而是終端顧客，未來誰可以占有龐大而且穩(wěn)固的顧客群，誰將占有世界的財(cái)富！沃爾瑪?shù)某晒Ω嬖V我們，消費(fèi)者的選擇，可以改變財(cái)富的轉(zhuǎn)移。 第三，我們發(fā)現(xiàn)光有顧客群還不夠，對(duì)于任何企業(yè)來說，顧客的重復(fù)消費(fèi)至關(guān)重要，這個(gè)顧客群還能夠自動(dòng)的倍增，光靠好的產(chǎn)品和好的服務(wù)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們要想辦法把企業(yè)的利益與顧客的利益緊密地綁在一起，把顧客變成愿意為企業(yè)積極主動(dòng)地拓展市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)者，也就是企業(yè)的合作伙伴，在這種理念的基礎(chǔ)上，有些國(guó)際企業(yè)就推出了非常好的措施，就叫做“顧客獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃”。 到底什么叫做顧客獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃呢？所謂的顧客獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃就是，比如：今天在美國(guó)的航空公司已經(jīng)開始在獎(jiǎng)勵(lì)顧客，酒店開始獎(jiǎng)勵(lì)顧客，打長(zhǎng)途電話也能獲得獎(jiǎng)勵(lì)，甚至有些企業(yè)愿意拿出他營(yíng)業(yè)額的60-70%以上，以現(xiàn)金的形式發(fā)給顧客。顧客獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的核心對(duì)于企業(yè)來說是一種新的營(yíng)銷方式，但是對(duì)顧客來說你在消費(fèi)的過程當(dāng)中有了一個(gè)獲得高額回報(bào)的機(jī)會(huì)，是一種新的創(chuàng)業(yè)方式。具體的講就是制造商直接開設(shè)專賣店，銷售優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品給顧客，他把中間環(huán)節(jié)原來80%的錢省下來，拿出20%回饋到科研，保證它的產(chǎn)品質(zhì)量業(yè)，另外的60%左右，以現(xiàn)金的形式發(fā)給那些符合資格的顧客，對(duì)于顧客來說，這就變成了一個(gè)很好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)： 首先，你可以申請(qǐng)成為這家企業(yè)的會(huì)員，個(gè)人消費(fèi)享受折扣，銷售產(chǎn)品你就會(huì)有銷售獎(jiǎng)金； 另外，如果你還能推薦一些新的會(huì)員，企業(yè)就會(huì)根據(jù)他們每個(gè)月的購貨額給你發(fā)放拓展獎(jiǎng)金； 再次，如果你還愿意再多付出一些，你就去幫助企業(yè)培訓(xùn)其他更多的會(huì)員，通過培訓(xùn)，把他們這些消費(fèi)者轉(zhuǎn)變成為像你一樣的經(jīng)營(yíng)者，而且把你銷售產(chǎn)品拓展市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)和技巧教給他們，幫助他們完成業(yè)績(jī)，企業(yè)就會(huì)給你發(fā)放可觀的一筆領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金；你幫助的人越多，你所得到的領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金就越大、越穩(wěn)定。而且企業(yè)還承諾，凡是你培訓(xùn)過的成員，他們一生的營(yíng)業(yè)額都和你的領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金有關(guān)，這就是我們剛才提到的不在職收入。 用一個(gè)故事來進(jìn)一步說明領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金的分配原理。有a、b兩個(gè)釣魚高手，每人每天能釣10條魚，很多人就問：能不能把你們釣魚的本領(lǐng)交給我們呢？ a想了想說：不行，因?yàn)榻虝?huì)徒弟就餓死師傅；b想了想說：教是可以教，但是我們要簽一份協(xié)議，來保證我教會(huì)你釣10條魚，你要每天拿出一條給我作為回報(bào)，有10個(gè)人就同意了。于是b開始教他們釣魚，暫時(shí)會(huì)影響b釣魚的數(shù)量，b不在意這個(gè)眼前得失，他可以看到遠(yuǎn)景。終于有一天a和b都生病住進(jìn)了醫(yī)院，a突然發(fā)現(xiàn)自己沒魚吃了，因?yàn)檫@叫做在職收入，b發(fā)現(xiàn)因?yàn)榻塘?0個(gè)學(xué)生，即使躺在病床上，他每天還是會(huì)有10條魚的收入，也就是說，把你的經(jīng)驗(yàn)和技巧教給別人，幫助他們完成業(yè)績(jī)，你就會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金，而且你培訓(xùn)和幫助過的人越多，后期你的領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金就會(huì)越大越穩(wěn)定，這就是不在職收入的核心原理。只是過去我們很少見到有這樣的企業(yè)和這樣的制度來保證我們前期的付出可以換來后期穩(wěn)定的回報(bào)。2005年中國(guó)出臺(tái)一套法律，并于當(dāng)年12月1日正式實(shí)施，來保證人們通過參與顧客獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，可以獲得您的不在職收入。這項(xiàng)法律就叫做直銷法。你可以到上網(wǎng)去查所有關(guān)于直銷法的詳細(xì)報(bào)道，可以這么說，直銷對(duì)于企業(yè)來說是一種很好的營(yíng)銷方法，你一定要來了解；而對(duì)于個(gè)人來說直銷更是一種很好的創(chuàng)業(yè)方式你更要來了解。直銷的核心就是這套顧客獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃。 二、直銷--時(shí)代大趨勢(shì) 我們大家都知道，中國(guó)的市場(chǎng)是一個(gè)受政策影響的市場(chǎng)。每當(dāng)一個(gè)新的政策出臺(tái)的時(shí)候，都會(huì)造就一個(gè)商機(jī)。如果你能抓住這個(gè)商機(jī)，站在潮頭，就能成為時(shí)代的弄潮兒。否則，只能做蕓蕓眾生。 在中國(guó)改革開放的過程中，對(duì)于普通老百姓來說，真正的大機(jī)會(huì)只有三次。 第一次比較大的機(jī)會(huì)，出現(xiàn)在70年代末80年代初，當(dāng)中國(guó)大陸剛開始改革開放的時(shí)候。十幾年的割資本主義尾巴，使得商業(yè)流通領(lǐng)域很不發(fā)達(dá)，當(dāng)政策允許個(gè)體戶的時(shí)候，人們都不愿意失去鐵飯碗，怕政策變化，不敢走個(gè)體戶的道路。開始，只有那些沒有什么東西可以失去的人們，義無反顧地走起了單幫，擺起了地?cái)偂５褪窃谶@些看起來素質(zhì)不高的人們中，產(chǎn)生了中國(guó)第一批百萬富翁。當(dāng)時(shí)，如果哪一個(gè)知識(shí)分子下海，得到的評(píng)價(jià)一定是“不務(wù)正業(yè)”，是“錢迷了心竅”。等到下海成了一種時(shí)髦，很多人“醒”過來，投身“商?！钡臅r(shí)候，已經(jīng)是“十億人民九億商”了，不少人下海嗆了水。 第二次比較大的機(jī)會(huì)，出現(xiàn)在80年代末90年代初，中國(guó)開始股票市場(chǎng)的試點(diǎn)。當(dāng)時(shí)，深圳證卷交易所只是一間破舊的平房，要人們拿出幾千元一萬元（當(dāng)時(shí)的幾千元可不是一個(gè)小數(shù)字?。┤ベI一張“紙”（那時(shí)還有有形的股票，如果一開始就是“無紙化”，更沒有人敢買），阻力是很大的，以至于不得不動(dòng)員黨員帶頭買股票。人們說：“股票是解放前資本家搞的玩意兒，將來政策一變，幾千塊錢不就打水漂了？”然而，就是這些不怕“打水漂”的人，后來1萬元變成了100多萬。第二次機(jī)會(huì)又造就了一批百萬富翁。兩年之后，股票熱到來，就很難賺到錢了。 第三次比較大的機(jī)會(huì)，正在出現(xiàn)，這就是直銷。對(duì)于普通老百姓來說，很可能這就是Zui后一次大的商機(jī)了。你想，在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，還有什么重大改革會(huì)給普通老百姓帶來成為百萬富翁的機(jī)會(huì)呢？ 直銷業(yè)在，正在得到發(fā)展，可以說，網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)和發(fā)展，使直銷這種營(yíng)銷方法將會(huì)逐步成為21世紀(jì)的主流營(yíng)銷方法。 然而在中國(guó)，直到現(xiàn)在，直銷還被曲解為變相的老鼠會(huì)。 專家們預(yù)測(cè)，隨著直銷法的實(shí)施，將會(huì)有越來越多的人們接受直銷這么一個(gè)概念，中國(guó)大陸將會(huì)出現(xiàn)一個(gè)直銷熱，這個(gè)直銷熱，可能要持續(xù)幾年，然后才能形成一個(gè)正常的直銷市場(chǎng)。 任何一個(gè)大的商機(jī)出現(xiàn)的時(shí)候，總是有先知先覺的，后知后覺的，和不知不覺的三種人。機(jī)會(huì)總是給那些先知先覺者的。 由于中國(guó)政府一直禁止傳銷，甚至把直銷也當(dāng)作變相傳銷給禁止了。所以，現(xiàn)在很多人只要聽到直銷，就認(rèn)為是騙人的東西，避之唯恐不及。這時(shí)候，你要去做直銷，肯定是困難重重。然而，總有一些先知先覺的人，你總可以找到一些敢于接受新事物的合作者。然后隨著直銷市場(chǎng)的開放，將會(huì)有越來越多的人們接受直銷這樣一種營(yíng)銷方法。直銷工作的阻力，將會(huì)越來越小，Zui終形成一個(gè)直銷熱。 就像當(dāng)年股票市場(chǎng)沒有虧待第一批承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)并堅(jiān)持下來的投資者一樣，直銷市場(chǎng)也不會(huì)虧待第一批勇于開拓并堅(jiān)持下來的直銷商?，F(xiàn)在投身于直銷市場(chǎng)的人，每發(fā)展一個(gè)合作伙伴，其艱辛將會(huì)十倍二十倍于直銷熱到來之后，但是，我們可以設(shè)想一下，如果你在直銷熱到來之前，能夠有8個(gè)10個(gè)合作伙伴，當(dāng)直銷熱一旦到來，這些合作伙伴的努力，將會(huì)使你一下子建立一支直銷隊(duì)伍，或者說建立起一個(gè)團(tuán)隊(duì)。如果你等到直銷熱到來之后，再去投身直銷行業(yè)，那時(shí)候你只是孤身寡人一個(gè)，你所建立的團(tuán)隊(duì)肯定只有現(xiàn)在投入者的十分之一，甚至于幾十分之一。 對(duì)于普通老百姓而言，直銷是一種低門檻、白手起家的創(chuàng)業(yè)模式；幾乎沒有成本的連接到高科技、高品質(zhì)的產(chǎn)品。同時(shí)，成熟的直銷企業(yè)所提供的合作模式能夠Zui大限度的讓創(chuàng)業(yè)者獲取經(jīng)濟(jì)利益，實(shí)現(xiàn)其創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。在全球范圍內(nèi)看，目前還沒有哪一種創(chuàng)業(yè)模式能夠吸引到全球 5000 多萬不同種族不同文化背景和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的人的共同參與，也沒有哪一個(gè)行業(yè)能夠如此引人入勝，令人快速成長(zhǎng)。隨著新技術(shù)的到來，直銷模式會(huì)不斷發(fā)生變化，參與其中的人也會(huì)越來越多。 直銷，給那些沒有很多資金、沒有很高學(xué)歷的人們，敞開了唯一的一個(gè)致富之門，就看你是否敢于嘗試。 如果你經(jīng)過努力，即使沒有成功，你失去的只是少量的資金；但是如果你獲得成功，你就是新的百萬富翁。 據(jù)統(tǒng)計(jì)，美國(guó)每5個(gè)百萬富翁中，就有一個(gè)是做直銷致富的. 朋友：一位哲人說過，機(jī)會(huì)象小偷，來時(shí)無聲無息，去時(shí)無影無蹤。你是抓住這個(gè)機(jī)會(huì)呢，還是與它擦肩而過，就看你的抉擇了。 三、正確抉擇，成就夢(mèng)想 現(xiàn)在我們已經(jīng)了解了不在職收入和直銷法給我們帶來的巨大商機(jī)。接下來我想你要關(guān)心的肯定是上面提到的那套顧客獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃了，因?yàn)樗侵变N的核心。要從事直銷事業(yè)，成就百萬富翁的夢(mèng)想，只有通過直銷企業(yè)的顧客獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃才能得以實(shí)現(xiàn)。