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專(zhuān)業(yè)從事廣告工程設(shè)計(jì)，企業(yè)形象（vi 、si設(shè)計(jì)）策劃、裝飾工程設(shè)計(jì)、燈光動(dòng)畫(huà)設(shè)計(jì)及施工；

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si系統(tǒng)（store identity system），即專(zhuān)賣(mài)店形象識(shí)別系統(tǒng)，一般包括“專(zhuān)賣(mài)店理念、 

文化及行為識(shí)別；專(zhuān)賣(mài)店展示系統(tǒng)；專(zhuān)賣(mài)店宣傳規(guī)范”等三個(gè)部分。 si系統(tǒng)的規(guī)范設(shè)計(jì)包含幾個(gè)Zui基本的原則： 

第一，要與品牌的理念識(shí)別（mi）及行為識(shí)別（bi）相吻合； 第二，要充分考慮市場(chǎng)定位的適應(yīng)性； 

第三，要兼顧空間及美學(xué)、消費(fèi)心理等多維層面； 第四，要在品牌視覺(jué)識(shí)別（vi）的基礎(chǔ)上延伸應(yīng)用。 

si系統(tǒng)必須與vi系統(tǒng)協(xié)調(diào)呼應(yīng)，店內(nèi)裝飾、門(mén)頭、主色調(diào)都應(yīng)嚴(yán)格延續(xù)vi系統(tǒng)的規(guī)范， 

這樣才能有效地傳達(dá)品牌訊息，讓消費(fèi)者多角度而統(tǒng)一地了解品牌，從而推動(dòng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售。 

如logo的應(yīng)用，要嚴(yán)格執(zhí)行vi規(guī)范，門(mén)頭和形象墻需要具備統(tǒng)一性和延續(xù)性， 輔助圖形也要在店內(nèi)裝飾中滲透應(yīng)用等等。 

品牌手冊(cè)——si 

連鎖店識(shí)別 si系統(tǒng)（store identity）  

連鎖識(shí)別（store identity 簡(jiǎn)稱(chēng)si）對(duì)識(shí)別系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，可是一種時(shí)髦的名詞。歐、美、日的連鎖事業(yè)在連鎖識(shí)別系統(tǒng)規(guī)劃下，已開(kāi)創(chuàng)出一股銳不可當(dāng)?shù)臍鈩?shì)，可說(shuō)是繼企業(yè)識(shí)別之后的另一波新浪潮。 在自由化、國(guó)際化浪潮的沖擊下，國(guó)內(nèi)各行業(yè)也受到很大的影響。  1、連鎖識(shí)別的內(nèi)容?  

si所包含的內(nèi)容相當(dāng)多，但是按性質(zhì)分析起來(lái)一供可分成兩大部分：第一部分就是屬于視覺(jué)與環(huán)境的vi視覺(jué)識(shí)別以及si空間識(shí)別，第二部分就是屬于理念定位與管理制度的mi理念識(shí)別以及bi行為識(shí)別；由于這兩個(gè)部分的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域不同，所以，在規(guī)劃時(shí)必須密切配合，才不會(huì)因多頭馬車(chē)而失去了一致性的方向。  a、mi（mind identity）: 

稱(chēng)為理念識(shí)別，與ci規(guī)劃的mi內(nèi)容接近是透過(guò)調(diào)查、研討、評(píng)估等作業(yè)，建立符合實(shí)際情況的經(jīng)營(yíng)理念、遠(yuǎn)景與策略。其作業(yè)項(xiàng)目包括： 01、成立si執(zhí)行委員會(huì) 02、si基礎(chǔ)培訓(xùn) 03、市場(chǎng)調(diào)研 04、競(jìng)爭(zhēng)分析 05、視覺(jué)分析 06、經(jīng)營(yíng)理念分析 07、遠(yuǎn)景與策略設(shè)定 08、形象策略 09、法律作業(yè) 10、商圈設(shè)定  

b、vi（visual identity）: 

稱(chēng)為視覺(jué)識(shí)別，vi主要是將mi理念轉(zhuǎn)化成具體的設(shè)計(jì)概念，再透過(guò)有形的造型符號(hào)傳達(dá)出隱于身后的連鎖經(jīng)營(yíng)理念?；旧峡煞譃榛鞠到y(tǒng)（標(biāo)志、字體、行業(yè)色彩……）及應(yīng)用系統(tǒng)（事務(wù)用品、交通工具、制服……）都是屬于平面視覺(jué)上的設(shè)計(jì)作業(yè)。其中設(shè)計(jì)項(xiàng)目包括：  

01、基本系統(tǒng)部分 02、連鎖品牌標(biāo)志 03、連鎖品牌標(biāo)準(zhǔn)字 04、品牌標(biāo)準(zhǔn)色 

05、標(biāo)志與標(biāo)準(zhǔn)字的組合 06、標(biāo)志與標(biāo)準(zhǔn)字的誤用說(shuō)明 07、應(yīng)用底紋或紋飾 08、基本資料組合與應(yīng)用 09、吉祥物 10、應(yīng)用打字設(shè)定 11、應(yīng)用系統(tǒng)部分 12、事物用紙類(lèi) 13、客用物品類(lèi) 14、包裝系統(tǒng)類(lèi) 15、制服類(lèi) 16、運(yùn)輸工具類(lèi) 17、廣告規(guī)格化 18、pr贈(zèng)品類(lèi) 19、旗幟類(lèi)  

c、si（space identity）: 

稱(chēng)為空間識(shí)別，或interior identity室內(nèi)識(shí)別，也可以把它當(dāng)作vi的延伸，但主要目的是在"三度空間"，"裝潢規(guī)格化"作業(yè)，空間識(shí)別與傳統(tǒng)裝潢設(shè)計(jì)Zui大的不同就是它是系統(tǒng)性設(shè)計(jì)，而非定點(diǎn)式設(shè)計(jì)，以適應(yīng)連鎖發(fā)展時(shí)會(huì)碰到每個(gè)店面尺寸不一的問(wèn)題。其中規(guī)劃項(xiàng)目包括： 01、總則部分 02、管理原則 03、商圈確定 04、設(shè)計(jì)概念 05、空間設(shè)計(jì)部分 06、平面系統(tǒng)  07、天花板系統(tǒng) 08、地坪系統(tǒng) 09、配電及照明系統(tǒng) 10、展示及商品專(zhuān)柜系統(tǒng) 11、壁面系統(tǒng) 12、招牌系統(tǒng) 13、pop和display 14、管理部分 15、材料說(shuō)明 16、施工程序 17、項(xiàng)目估價(jià) 

18、協(xié)力廠(chǎng)商配合作業(yè)原則  d、bi（behavior identity）: 

稱(chēng)為行為識(shí)別，是從總部到店面系統(tǒng)性的管理制度規(guī)則，視連鎖的業(yè)態(tài)決定規(guī)劃的內(nèi)容，也就是本文件上所有的相閱內(nèi)容。其規(guī)劃項(xiàng)目包括： 

01、經(jīng)營(yíng)構(gòu)想和定位 02、連鎖體系概念與組織 03、連鎖店定位 04、商品組合與定位 05、商圈調(diào)查與開(kāi)發(fā) 06、選店與租店要領(lǐng) 07、市場(chǎng)調(diào)查與開(kāi)發(fā) 08、采購(gòu)管理 

09、倉(cāng)儲(chǔ)，運(yùn)輸管理（dc管理） 10、門(mén)店現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理 11、促銷(xiāo)活動(dòng)管理 12、人事管理 13、盤(pán)店管理 14、營(yíng)收分析 15、投資評(píng)估分析 16、會(huì)計(jì)稽核管理 17、門(mén)店績(jī)效管理 18、開(kāi)店策略管理 19、報(bào)表分析與管理 20、教育培訓(xùn) 21、行政管理 

22、消費(fèi)者管理與組織 23、員工創(chuàng)業(yè)入股辦法 24、連鎖店公關(guān)管理 25、員工獎(jiǎng)勵(lì)辦法 26、總部運(yùn)作管理 27、會(huì)議系統(tǒng)與管理 28、加盟招攬 29、加盟合同  

2、利用連鎖識(shí)別節(jié)約成本，創(chuàng)建效益  

    對(duì)于消費(fèi)者而言，與連鎖店接觸Zui直接的印象，除了廣告就是來(lái)自店面，不論是招牌、外觀、裝潢，或者是服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，都會(huì)感受到有組織、高質(zhì)量的印象，所以透過(guò)適當(dāng)?shù)南到y(tǒng)性si規(guī)劃，將會(huì)有下列令人驚訝的成果：  

a. 統(tǒng)一形象連鎖店每個(gè)地點(diǎn)的尺寸大小都不相同，透過(guò)si規(guī)劃能夠統(tǒng)一整體的image,規(guī)格化的空間設(shè)計(jì)不會(huì)因位置尺寸的不同而產(chǎn)生差異化印象。  

b. 塑造個(gè)性化透過(guò)專(zhuān)業(yè)的si設(shè)計(jì)，可塑造店面獨(dú)特的風(fēng)格，在競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)上造成區(qū)隔，也比較不易為他人所模仿。