企業(yè)的根本在于人！如何給人才創(chuàng)造好的工作、生活環(huán)境，是每一個企業(yè)經(jīng)營者必須認(rèn)真考慮的問題。一個企業(yè)能不能持續(xù)經(jīng)營，能不能盈利？企業(yè)的產(chǎn)品在市場上有沒有競爭力？企業(yè)的團(tuán)隊是一個關(guān)鍵。歸根結(jié)底企業(yè)還是要留住人才，如何留住人才？大企業(yè)小企業(yè)都是面對同一個問題。有的企業(yè)給員工很好的福利，很好的生活條件。但是從來不關(guān)心員工的個人心理健康，從來不關(guān)心員工的家庭、員工個人的感情世界。員工覺得在企業(yè)里只是一個工作機器，沒有溫暖；那企業(yè)也是留不住人才的。

    現(xiàn)在中國絕大多數(shù)私營企業(yè)的老板都是從打工仔轉(zhuǎn)型而來，以前也是做員工出身。將心比心， 如果老板不關(guān)心員工，只是把以前那些中國臺灣工廠、中國香港工廠老板資本家的嘴臉學(xué)的惟妙惟肖；只是把員工當(dāng)做工作的機器，那么，就是忘記了自己的過去。列寧說過：忘記過去就意味著背叛！這樣，企業(yè)又如何留得住人才呢？

    企業(yè)經(jīng)營者一定要站在員工的立場考慮問題，換位思考。和員工同工作、同生活、同娛樂，只有這樣你的企業(yè)才能有活力，才能有團(tuán)隊凝聚力，才能有創(chuàng)造力！