隨著人們生活質(zhì)量的不斷提高，來自工作、生活、社會(huì)、家庭壓力的增加，人們健康、健身的意識(shí)也在不斷加強(qiáng)，尤其是女性把健身、減肥看作是一種時(shí)尚、一生的追求。健身被譽(yù)為二十一世紀(jì)的陽光產(chǎn)業(yè)，健身俱樂部如雨后春筍般涌現(xiàn)，但在眾多健身俱樂部中真正做到“家外之家”的服務(wù)卻很少，大多數(shù)從業(yè)者處在對(duì)健身俱樂部性質(zhì)的正確理解缺乏特色、準(zhǔn)備期市場(chǎng)調(diào)查不夠、定位不準(zhǔn)、宣傳力度不夠、缺乏專業(yè)管理人才和行之有效的營(yíng)運(yùn)機(jī)制、健身俱樂部服務(wù)滯后，沒有適應(yīng)市場(chǎng)潮流、會(huì)籍顧問和健身教練選擇不當(dāng)。

寶力來健身俱樂部是帶有體育文化的運(yùn)動(dòng)娛樂場(chǎng)所，是為大眾提供休閑、娛樂、健身服務(wù)的專業(yè)場(chǎng)所。俱樂部的運(yùn)營(yíng)以服務(wù)為基礎(chǔ)，技術(shù)為根本。在開拓市場(chǎng)追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)注重提升服務(wù)質(zhì)量，在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)使社會(huì)效益Zui大化，以求俱樂部健康穩(wěn)定的長(zhǎng)期發(fā)展。

任何一家成功的健身俱樂部具有自己的特色，什么才是真正的特色呢？只有做到“買不來、偷不去、拆不開、帶不走、溜不掉”才能行成自己的特色。一個(gè)經(jīng)營(yíng)理念，一套完整的營(yíng)運(yùn)體系是花錢也買不來的，也是偷學(xué)偷看也學(xué)不會(huì)，寶力來健身俱樂部的營(yíng)運(yùn)是環(huán)環(huán)相扣缺一不可的，這就是買不來、偷不去、拆不開；任何一個(gè)企業(yè)人才流動(dòng)是正常的，但任何階層的員工流失不會(huì)對(duì)俱樂部的營(yíng)運(yùn)帶來任何影響，這就是帶不走；俱樂部的會(huì)員去其他健身場(chǎng)所會(huì)感到明顯的不適應(yīng)，Zui終會(huì)重新回到俱樂部來，這就是溜不掉。寶力來健身俱樂部有自己營(yíng)運(yùn)模式、自己的管理體系、自己的培訓(xùn)體系、自己的體育文化和企業(yè)文化、統(tǒng)一的營(yíng)運(yùn)理念、統(tǒng)一的服務(wù)規(guī)范、統(tǒng)一的教學(xué)流程，大大的減少會(huì)員的不適應(yīng)和不穩(wěn)定，從而獲得更大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

　　寶力來健身俱樂部于2012年8月正式成立，經(jīng)過幾年的不懈發(fā)展，目前在廣州、佛山等地?fù)碛卸嗉覍?shí)體店。是目前佛山市規(guī)模較大、連鎖數(shù)量較多、實(shí)力較雄厚的健身企業(yè)。主要以周邊居民、寫字樓職員為主要消費(fèi)群體，客戶相對(duì)穩(wěn)定，流動(dòng)性小。在選址上靠近密集的居民住宅區(qū)，在裝修風(fēng)格上采用能刺激運(yùn)動(dòng)神經(jīng)的色調(diào)，采用暖色光源。區(qū)域劃分上，除健身操房、動(dòng)感單車室、器械區(qū)（分為有氧訓(xùn)練區(qū)和力量訓(xùn)練區(qū)）外，設(shè)有舒適的休閑區(qū)域、接待區(qū)域，寬敞明亮的更衣室、設(shè)施齊全的淋浴間、蒸汽浴室、衛(wèi)生間，滿足周邊消費(fèi)群體的健身休閑需求。

　 寶力來健身俱樂部是一個(gè)以人為本的商業(yè)服務(wù)健身場(chǎng)所。員工的服務(wù)意識(shí)、職業(yè)道德、溝通能力、業(yè)務(wù)水平在行內(nèi)都深受認(rèn)可。寶力來健身俱樂部，女性會(huì)員占絕大多數(shù)，只有良好的服務(wù)才能吸引更多的客人，俱樂部80%的新客戶是那些固定客戶介紹來的，俱樂部良好的服務(wù)會(huì)使固定客戶介紹更多的新客戶，健身俱樂部及時(shí)掌握健身市場(chǎng)的Zui新資訊、Zui新潮流、Zui新動(dòng)態(tài)，并以此為根據(jù)及時(shí)有效地做出調(diào)整，使俱樂部適應(yīng)健身市場(chǎng)潮流，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

　　寶力來俱樂部的經(jīng)營(yíng)與管理從Zui初階段就重視管理和細(xì)節(jié)，重視服務(wù)質(zhì)量，重視每一個(gè)細(xì)微的問題，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)解決，不會(huì)造成問題的后遺癥，使俱樂部走進(jìn)有序的良性發(fā)展的軌道。

　　寶力來健身俱樂部在制度化和人性化的管理體制下，使俱樂部進(jìn)入良性循環(huán)的軌道，以保持俱樂部長(zhǎng)期穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展，服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高，在擴(kuò)大市場(chǎng)份額吸納新客戶的同時(shí)確保固定客戶的續(xù)會(huì)率，追求經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的Zui大化，使俱樂部有一個(gè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，以便在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

　　客戶之口、員工之口、社會(huì)之口，三口合一就是寶力來健身企業(yè)的品牌。