李新華副總經(jīng)理作了重要講話(huà)，他指出，中燃公司重組以來(lái)，在兩大股東的大力支持下，取得了較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，發(fā)展是健康的、快速的，發(fā)展的質(zhì)量也是良好的，公司進(jìn)入了高速發(fā)展的階段。為股東創(chuàng)造了效益，為社會(huì)積累了財(cái)富，為客戶(hù)提供了良好的服務(wù)。

 李新華副總經(jīng)理對(duì)中燃公司提出四個(gè)方面要求：一是要轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，努力促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。提高對(duì)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)緊迫感；樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)的危機(jī)意識(shí)，關(guān)注客戶(hù)，關(guān)注對(duì)手，在危機(jī)面前要有應(yīng)對(duì)的辦法和措施；增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)，改進(jìn)工作，贏得市場(chǎng)；做大規(guī)模，提高市場(chǎng)占有率；正確處理好銷(xiāo)量和效益、供應(yīng)和服務(wù)的關(guān)系；增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商向服務(wù)商的轉(zhuǎn)變。二是要始終如一抓好安全環(huán)保工作，一刻都不能放松管理，常抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴；加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，加大軟、硬件設(shè)施的投入，及時(shí)更新老舊船舶；實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，主張誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。三是要抓好班子、帶好隊(duì)伍，培養(yǎng)作風(fēng)。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)好班子，尤其是合資公司，要吸取兩方面的好經(jīng)驗(yàn)，培育作風(fēng)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步。四是要精誠(chéng)合作。中燃是兩大集團(tuán)合資組建的公司，雙方高層一直保持良好的合作關(guān)系，十分珍惜合作機(jī)會(huì)，希望公司各個(gè)層面都要精誠(chéng)合作，共同承擔(dān)政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì)和良好的信譽(yù)，實(shí)現(xiàn)雙贏。Zui后，希望中燃公司在兩大股東、董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)努力，打造成一個(gè)具有較高水平的企業(yè)。

 

 

                                                      摘自中燃總部網(wǎng)站

                                            2010年04月16日