對于尋求未來運(yùn)營保障、提升生產(chǎn)率并緩解勞動力短缺的英國制造企業(yè)而言，自動化提供了顯著機(jī)遇。然而，從未引入自動化的企業(yè)往往因設(shè)計過于復(fù)雜、前期成本高昂而卻步。實(shí)際上，向自動化工廠邁出第一步無需繁瑣。一項(xiàng)常被忽視的策略是從生產(chǎn)線末端逆向推進(jìn)，從制造中Zui直接且可重復(fù)的流程之一——包裝開始。

無論生產(chǎn)三明治、門把手還是汽車零部件，幾乎所有出廠產(chǎn)品都需要包裝，通常涉及標(biāo)準(zhǔn)化紙箱處理。越接近產(chǎn)品本身的工序，自動化復(fù)雜度越高；相比之下，紙箱形態(tài)固定，機(jī)器人更易處理。盡管至關(guān)重要，包裝環(huán)節(jié)在規(guī)劃自動化時常被忽略，投資討論多集中于生產(chǎn)線前端形狀、尺寸各異的復(fù)雜抓取應(yīng)用。對首次嘗試自動化的企業(yè)，更有效的做法是聚焦包裝區(qū)域。裝箱、碼垛、纏繞等重復(fù)性任務(wù)通常能以較小干擾現(xiàn)有運(yùn)營的方式實(shí)現(xiàn)自動化。企業(yè)可從可控的應(yīng)用起步，在積累知識與信心的同時獲取可量化的效益。

機(jī)器人尤其適合枯燥、骯臟及危險的工作。整班次搬運(yùn)重箱并碼垛不僅重復(fù)費(fèi)力，還會給員工帶來較大負(fù)擔(dān)。自動化此類作業(yè)不僅能提高吞吐量、改善一致性并減少生產(chǎn)線末端的瓶頸，還能減輕員工體力負(fù)荷，降低操作相關(guān)工傷風(fēng)險。員工可被重新部署至質(zhì)量控制、設(shè)備監(jiān)督、維護(hù)及生產(chǎn)改進(jìn)等高附加值崗位。此舉亦有助于提升員工滿意度、降低招聘與培訓(xùn)成本，支持人才留存。

成本仍是自動化投資的主要障礙。盡管包裝業(yè)務(wù)看似依賴基礎(chǔ)勞動力而成本較低，但真實(shí)支出遠(yuǎn)超工資，涵蓋國民保險、養(yǎng)老金、休假病假薪酬、培訓(xùn)、工裝及招聘費(fèi)用。以一家運(yùn)營四條產(chǎn)線、每條配備四名全職包裝碼垛人員的制造商為例，若按每人每年2.5萬英鎊的直接工資計算，年度工資總額達(dá)40萬英鎊。一套成本25萬英鎊的自動化碼垛方案理論上可在7.5個月內(nèi)收回投資。盡管此為簡化測算，但仍表明包裝自動化值得認(rèn)真考量。即便即時節(jié)省人力非首要目標(biāo)，提升產(chǎn)能、增強(qiáng)可靠性及優(yōu)化人員配置同樣構(gòu)成有力的商業(yè)邏輯。

包裝線通常整合開箱、裝盒、封箱、輸送、碼垛及拉伸纏繞等多個工序。因此，企業(yè)應(yīng)尋找在包裝供應(yīng)鏈具備成熟合作關(guān)系的自動化合作伙伴。機(jī)器人供應(yīng)商（如發(fā)那科FANUC）與系統(tǒng)集成商網(wǎng)絡(luò)（提供輸送機(jī)、開箱機(jī)、封箱機(jī)及纏繞機(jī)）之間的協(xié)同，有助于確保設(shè)備作為整體系統(tǒng)高效運(yùn)行，降低集成風(fēng)險并提供更具競爭力的綜合方案。當(dāng)企業(yè)考慮更換包裝材料時，協(xié)作尤為重要。消費(fèi)者對可回收包裝的需求及立法壓力正促使制造商重新評估材料選擇，這也為同步審查生產(chǎn)工藝提供了契機(jī)。包裝顧問與材料供應(yīng)商應(yīng)從初期就與自動化提供商緊密合作，以便在新材料大規(guī)模投入使用前應(yīng)對挑戰(zhàn)，避免后期昂貴改造，降低變更負(fù)擔(dān)。

部分制造商使用第三方物流服務(wù)商和配送中心存儲產(chǎn)品及管理履約，甚至僅在接到客戶訂單時才進(jìn)行包裝或發(fā)貨準(zhǔn)備。這類共包與配送業(yè)務(wù)通常涉及大量重復(fù)性工作，是自動化的理想場景。將機(jī)器人設(shè)備與倉庫管理系統(tǒng)（WMS）、企業(yè)資源計劃（ERP）平臺及訂單履約軟件集成，可改善庫存、包裝需求與發(fā)貨計劃間的協(xié)調(diào)。通過合理集成，企業(yè)能提升可視度、減少人工搬運(yùn)，更高效地利用人力與設(shè)備。

對于尚未擁抱自動化的制造商而言，全面改造工廠可能令人望而生畏。包裝提供了更易上手的切入點(diǎn)，其重復(fù)性流程與成熟的機(jī)器人解決方案為實(shí)際、可量化的改進(jìn)提供了機(jī)會。從生產(chǎn)線末端起步，企業(yè)可建立內(nèi)部專長、提升生產(chǎn)率，并更清晰地理解自動化如何支撐更廣泛的業(yè)務(wù)目標(biāo)。關(guān)鍵在于明確運(yùn)營挑戰(zhàn)、評估潛在回報，并從一開始就引入合適的技術(shù)伙伴。自動化未必始于工廠Zui復(fù)雜的工序，從包裝入手往往是提升效率、支持員工隊(duì)伍、響應(yīng)可持續(xù)要求并在全球市場更有信心競爭的Zui有效途徑。

如需進(jìn)一步了解自動化入門步驟，發(fā)那科（FANUC）英國將于2026年11月3日至4日在考文垂安斯蒂公園舉辦開放日活動。注冊鏈接：https://events.fanuc.eu/Automation_that_works_for_you-dup。

資料來源：Sustainable Packaging News；原文發(fā)布日期：2026-10-29。本文為資料編譯。