在法國盧瓦雷省的索賽區(qū)工業(yè)園，一家名為K調(diào)色板（K Palette）的企業(yè)正悄然書寫一段廢舊木托盤的"重生"故事。自2019年落戶圣西爾昂瓦爾以來，這家公司以回收、分揀、修復(fù)、轉(zhuǎn)化為核心業(yè)務(wù)鏈條，將原本被視為工業(yè)廢料的舊木托盤重新納入價(jià)值循環(huán)，成為法國盧瓦雷地區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的典型案例。

公司創(chuàng)始人諾爾丁·科爾奇（Nordine Korchi）本是一名循環(huán)經(jīng)濟(jì)的堅(jiān)定信奉者。"我在尋找一件真正能打動自己的事業(yè)，回收利用一直是我的信念所在。"正是這份信念，驅(qū)使他從一輛小貨車起步，挨家挨戶地到當(dāng)?shù)仄髽I(yè)收購廢舊托盤，就此踏上創(chuàng)業(yè)之路。

從一輛貨車起步，年?duì)I收突破百萬歐元

創(chuàng)業(yè)初期，K調(diào)色板的業(yè)務(wù)模式極為樸素：收集企業(yè)淘汰的舊木托盤，按損壞程度分類后進(jìn)行修復(fù)，符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品重新打包出售。隨著口碑積累，客戶群迅速從小微企業(yè)向中大型工業(yè)客戶延伸。如今，公司已與杜拉萊克斯玻璃（Duralex）、德鐵信可物流（DB Schenker）以及大西洋集團(tuán)（Groupe Atlantic）等知名企業(yè)建立穩(wěn)定合作關(guān)系，同時(shí)服務(wù)于大量奧爾良盆地的中小企業(yè)。

業(yè)務(wù)體量的躍升令人矚目?？茽柶嫱嘎叮?我們的營業(yè)額很快翻了一番，目前穩(wěn)定在一百萬至一百五十萬歐元之間。"對于一家從單輛貨車起家的小微企業(yè)而言，這一成績凝聚著大量體力勞動與管理磨合的心血。科爾奇也坦承這份工作的艱辛："這是一份辛苦的活計(jì)，必須承認(rèn)，但它的意義讓人倍感欣慰。"

子品牌格蘭艾科將廢料"吃干榨凈"

在K調(diào)色板的運(yùn)營邏輯里，幾乎沒有真正意義上的"廢料"。那些損壞程度已無法修復(fù)、無法再次流通的托盤，并未就此走向垃圾填埋場，而是通過公司新推出的子品牌格蘭艾科（Granéco）獲得了第二次生命。

"所有破損或無法修復(fù)的托盤，都被加工成木顆粒，用于供暖燃料和動物墊料。"科爾奇介紹道。木顆粒燃料（Pellet）作為清潔供暖的重要原料，近年來在歐洲市場需求持續(xù)攀升；動物墊料則廣泛應(yīng)用于農(nóng)牧業(yè)，市場空間同樣可觀。這一業(yè)務(wù)延伸，使企業(yè)在托盤回收主業(yè)之外，構(gòu)建起一條完整的木材廢棄物價(jià)值化閉環(huán)，真正實(shí)現(xiàn)了"物盡其用"。

這種多元化布局不僅分散了單一業(yè)務(wù)的市場風(fēng)險(xiǎn)，更讓企業(yè)在激烈的托盤回收市場競爭中擁有了差異化優(yōu)勢。法國托盤回收行業(yè)競爭歷來激烈，中小參與者眾多，能夠在分揀修復(fù)之外向下游延伸的企業(yè)并不多見，K調(diào)色板的探索具有一定示范意義。

加入"工業(yè)領(lǐng)地"網(wǎng)絡(luò)，下一個(gè)賽道瞄向體育

在企業(yè)經(jīng)營層面，科爾奇還積極融入法國政府推動的"工業(yè)領(lǐng)地"（Territoires d'Industrie）網(wǎng)絡(luò)。這一標(biāo)簽項(xiàng)目旨在促進(jìn)地方企業(yè)家與經(jīng)濟(jì)主體之間的經(jīng)驗(yàn)互通，幫助中小企業(yè)走出各自為戰(zhàn)的困境。"這能讓我們跳出自己的小圈子，與同行分享困難，也分享成功，"他表示。

令人意外的是，這位托盤回收創(chuàng)業(yè)者的下一個(gè)目標(biāo)并非繼續(xù)深耕工業(yè)廢料，而是轉(zhuǎn)向體育領(lǐng)域——格斗運(yùn)動，尤其是巴西柔術(shù)（Brazilian Jiu-Jitsu）。"這也許是我下一段重大冒險(xiǎn)，"他難掩興奮地說。

K調(diào)色板的發(fā)展軌跡，為國內(nèi)從事工業(yè)廢料回收和循環(huán)利用的企業(yè)提供了值得借鑒的思路：以輕資產(chǎn)起步、以分揀修復(fù)構(gòu)建核心能力、以副產(chǎn)品加工實(shí)現(xiàn)價(jià)值Zui大化，這套"從廢到用"的路徑在低碳轉(zhuǎn)型浪潮下具有較強(qiáng)的市場適應(yīng)性。國內(nèi)木托盤存量龐大，若能將修復(fù)再利用與木顆粒燃料、有機(jī)原料等下游產(chǎn)品打通，同樣可能走出一條兼顧環(huán)保與盈利的特色賽道。