作為摩洛哥乃至北非地區(qū)的鋼鐵行業(yè)企業(yè)，Sonasid在2025年交出了一份令人矚目的成績(jī)單。在全球經(jīng)濟(jì)波動(dòng)背景下，該公司憑借穩(wěn)固的市場(chǎng)地位和精準(zhǔn)的運(yùn)營(yíng)策略，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)指標(biāo)的顯著躍升，其核心驅(qū)動(dòng)力直接源于摩洛哥國(guó)內(nèi)建筑與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的強(qiáng)勁復(fù)蘇。

2025年，Sonasid的合并營(yíng)收達(dá)到63.86億迪拉姆，較2024年大幅增長(zhǎng)16%。這一增長(zhǎng)并非單純依賴價(jià)格上漲，而是主要得益于銷售量的顯著提升。摩洛哥作為北非重要的新興市場(chǎng)，近年來在政府主導(dǎo)下啟動(dòng)了多項(xiàng)大型基礎(chǔ)設(shè)施和房地產(chǎn)項(xiàng)目，這些工程對(duì)建筑鋼材的需求持續(xù)旺盛，為Sonasid提供了廣闊的出貨空間。

在盈利能力方面，Sonasid的表現(xiàn)尤為亮眼。2025年，其合并EBITDA（息稅折舊攤銷前利潤(rùn)）同比激增69%，達(dá)到6.1億迪拉姆；營(yíng)業(yè)利潤(rùn)更是幾乎翻倍，同比上漲97%至4.37億迪拉姆。Zui終，歸屬于集團(tuán)股東的凈利潤(rùn)達(dá)到2.72億迪拉姆，創(chuàng)下歷史新高，同比增幅高達(dá)93%。這一數(shù)據(jù)不僅反映了市場(chǎng)需求的回暖，更印證了公司在成本控制、運(yùn)營(yíng)效率優(yōu)化方面的卓越成效。

公司管理層將業(yè)績(jī)爆發(fā)歸因于三大關(guān)鍵因素：生產(chǎn)效率的顯著提升、生產(chǎn)能力的持續(xù)擴(kuò)張，以及子公司Longometal Armatures（長(zhǎng)材金屬）貢獻(xiàn)的日益增長(zhǎng)?；谌绱藦?qiáng)勁的盈利表現(xiàn)，董事會(huì)計(jì)劃向股東分配2.028億迪拉姆的股息，每股分紅52迪拉姆，這體現(xiàn)了管理層對(duì)未來現(xiàn)金流的信心以及對(duì)股東回報(bào)的重視。

展望未來，Sonasid發(fā)布了名為“Act For Impact”的中期戰(zhàn)略路線圖，旨在通過提升工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和拓展商業(yè)版圖來鞏固市場(chǎng)地位。其中，鋼鐵廠的現(xiàn)代化改造被列為重中之重，這將進(jìn)一步降低能耗并提升運(yùn)營(yíng)效率。此外，集團(tuán)計(jì)劃進(jìn)行業(yè)務(wù)多元化布局，預(yù)計(jì)于2026年上半年啟動(dòng)銅和鋁的增值項(xiàng)目，以拓展新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

擁有超過50年歷史的Sonasid，不僅是區(qū)域市場(chǎng)的鋼鐵巨頭，更是低碳生產(chǎn)的先行者。作為摩洛哥Zui大的鋼鐵回收商，公司高度重視可持續(xù)發(fā)展，大力推廣廢鋼回收再利用，并積極采用可再生能源。這種將綠色理念融入核心生產(chǎn)流程的模式，使其在日益嚴(yán)格的全球環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)下占據(jù)了先發(fā)優(yōu)勢(shì)，為北非地區(qū)的工業(yè)綠色轉(zhuǎn)型樹立了。

對(duì)于關(guān)注非洲市場(chǎng)的中國(guó)企業(yè)而言，Sonasid的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)揭示了摩洛哥作為區(qū)域制造中心的巨大潛力。該國(guó)基建投資的持續(xù)加碼與綠色制造政策的結(jié)合，為中外企業(yè)在鋼鐵、建材及新能源領(lǐng)域的合作提供了廣闊空間，特別是在技術(shù)升級(jí)與產(chǎn)能合作方面，雙方可探索更多互利共贏的模式。