創(chuàng)立于1957年的Hamon鋸木廠，由Samuel Hamon的祖父Paul創(chuàng)立，Zui初專注于為建筑和工業(yè)提供木材加工服務(wù)。1973年，工廠增設(shè)了首個托盤生產(chǎn)車間，隨后在1986至1991年間陸續(xù)建成多座烘干窯。企業(yè)隨后由第二代經(jīng)營者Michel Hamon接手，確立了以環(huán)境尊重和地域鄰近性為核心的采購與銷售策略。如今，第三代經(jīng)營者Samuel Hamon與其兄Jean-Patrick自2023年起共同，在堅守傳統(tǒng)鋸木業(yè)務(wù)的同時，成功拓展至食品、農(nóng)業(yè)及通用工業(yè)領(lǐng)域。

這種多元化戰(zhàn)略成效顯著，截至2025年7月，企業(yè)年營業(yè)額達750萬歐元，同比增長10%。其業(yè)務(wù)覆蓋半徑250至300公里內(nèi)的專業(yè)客戶、個人消費者及公共采購部門。其中，包裝產(chǎn)品（托盤、木箱、靠背托盤等）貢獻了約三分之二的營收，而建筑行業(yè)則占30%至40%。布列塔尼地區(qū)作為法國重要的木材產(chǎn)區(qū)，其森林資源豐富，但近年來能源用木消耗量激增，促使行業(yè)必須重新審視資源利用效率。

Hamon鋸木廠的原料主要來源于布列塔尼及周邊省份的私人或公共林地，以松木、花旗松和Sitka云杉等針葉材為主。2004年，企業(yè)獲得PEFC認證，確保森林管理的可持續(xù)性。盡管針葉材因出材率高仍是主流，但闊葉材儲備尚未被充分利用。面對木材能源消耗量在過去十五年翻三倍的現(xiàn)狀，企業(yè)計劃調(diào)整產(chǎn)能，引入更硬、更難加工的闊葉材，這要求配備不同的鋸切設(shè)備。法國木材行業(yè)聯(lián)盟Fibois指出，所有從業(yè)者均需適應(yīng)樹種結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，向闊葉材加工傾斜。

為應(yīng)對這一挑戰(zhàn)并推動循環(huán)經(jīng)濟，Hamon鋸木廠于2025年投資100萬歐元引進板材堆垛機，并在Merdrignac總部附近10公里處的Illifaut購置了5000平方米的土地及建筑，投入約40萬歐元。此舉旨在將烘干、刨光等深加工環(huán)節(jié)內(nèi)部化，以滿足日益增長的技術(shù)性木材需求。這一需求源于氣候轉(zhuǎn)型、建筑環(huán)保法規(guī)升級以及木結(jié)構(gòu)建筑的興起。企業(yè)計劃于夏季啟動生產(chǎn)，為Loudéac未來的省級住宅項目提供框架結(jié)構(gòu)，其中20%的木材將來自省級森林，其余主要來自法國本土森林，實現(xiàn)了真正的短鏈供應(yīng)。

在技術(shù)升級方面，作為木材工程師出身的Samuel Hamon親自監(jiān)督了機群的數(shù)字化改造。借助“法國重啟計劃”的支持，企業(yè)在保留原有機械結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，全面更新了計算機管理和自動化系統(tǒng)，利用掃描儀實現(xiàn)木材的精準切割。行業(yè)核心痛點在于鋸切出材率，任何浪費都直接影響利潤，因此精準度至關(guān)重要。同時，企業(yè)通過優(yōu)化照明、設(shè)備啟停及電池管理，在五年內(nèi)將電力消耗降低了20%，年電費支出控制在26萬歐元，并簽署了至2029年的固定電價合同。

在能源去碳化與自主權(quán)方面，企業(yè)正積極應(yīng)對中東危機帶來的能源價格波動風(fēng)險。目前，鋸木廠已儲備相當(dāng)于一年用量的原木，以保障供應(yīng)鏈安全。針對燃氣和柴油成本，企業(yè)正在研究生物質(zhì)能項目，并定期更新車隊，包括兩輛電動叉車。這種對長期能源安全的未雨綢繆，已成為企業(yè)生存的關(guān)鍵。此外，企業(yè)正參與由布列塔尼競爭力委員會主導(dǎo)的“Breizh Fab”計劃，通過專家指導(dǎo)將企業(yè)社會責(zé)任（RSE）系統(tǒng)化，涵蓋員工福祉、本地采購、清潔能源及認證體系等維度。

企業(yè)已啟動碳足跡核算，計劃分析從原材料到供應(yīng)商的全生命周期影響，預(yù)計年底完成。Samuel Hamon強調(diào)，RSE已不再是單純的合規(guī)負擔(dān)，而是提升競爭力、規(guī)避形象風(fēng)險及挖掘經(jīng)濟效益的關(guān)鍵杠桿。隨著客戶對產(chǎn)品來源和制造過程日益關(guān)注，這種轉(zhuǎn)型已成為行業(yè)共識。對于中國木材加工行業(yè)而言，這種將環(huán)保指標轉(zhuǎn)化為技術(shù)升級動力、通過數(shù)字化手段提升出材率、并構(gòu)建短鏈供應(yīng)鏈的模式，提供了極具參考價值的實踐路徑。