祁縣增威黃粉蟲(chóng)養(yǎng)殖專業(yè)合作社

發(fā)展歷程

祁縣增威黃粉蟲(chóng)養(yǎng)殖專業(yè)合作社是國(guó)內(nèi)規(guī)模較大的黃粉蟲(chóng)養(yǎng)殖加工基地。合作社注冊(cè)資金218萬(wàn)元，現(xiàn)有員工25名，社員（養(yǎng)殖戶）150名。目前主要產(chǎn)品為黃粉蟲(chóng)鮮蟲(chóng)、干燥黃粉蟲(chóng)、蟲(chóng)糞沙。合作社年產(chǎn)干燥黃粉蟲(chóng)800余噸、蟲(chóng)糞沙4000噸，產(chǎn)品90%以上出口至英國(guó)、美國(guó)、意大利等十余個(gè)國(guó)家與地區(qū)。

   2000年，作為退伍軍人的李增威回到家鄉(xiāng)后開(kāi)始專研黃粉蟲(chóng)的養(yǎng)殖與加工技術(shù)。他從小處著手，從自身養(yǎng)殖開(kāi)始，從兩、三戶小規(guī)模起步。以踏實(shí)敬業(yè)的作風(fēng)，一步一個(gè)腳印扎扎實(shí)實(shí)地發(fā)展。經(jīng)過(guò)十余年的摸爬滾打、精心培育，于2011年在當(dāng)?shù)匦纬闪艘粋€(gè)規(guī)模較大的黃粉蟲(chóng)養(yǎng)殖基地。同時(shí)，正式注冊(cè)成立“祁縣增威黃粉蟲(chóng)養(yǎng)殖專業(yè)合作社”。2012年，合作社曾創(chuàng)下了年產(chǎn)干燥黃粉蟲(chóng)超700余噸、蟲(chóng)糞沙超3000余噸，占據(jù)國(guó)內(nèi)總產(chǎn)量近50%的業(yè)績(jī)。直接帶動(dòng)了全縣300余戶農(nóng)戶養(yǎng)殖黃粉蟲(chóng)，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民直接增收達(dá)1500余萬(wàn)元。

   十年的艱辛、十年的播種，正當(dāng)滿心歡喜準(zhǔn)備收獲這來(lái)之不易的成果時(shí)，災(zāi)難卻在突然之間降臨。就在2012年4月份開(kāi)始，市場(chǎng)的低迷，把合作社推向了一個(gè)懸崖邊緣：黃粉蟲(chóng)銷售價(jià)大幅下降，降幅Zui高達(dá)到了30%以上。在這種情況下，面對(duì)這些十幾年來(lái)自己一家一戶親自指導(dǎo)、培育起來(lái)的養(yǎng)殖戶；面對(duì)這些憨厚實(shí)在、憑著對(duì)自己的信任而和自己一路結(jié)伴而行到現(xiàn)在的社員們，理事長(zhǎng)李增威做出了抉擇：再虧也不能虧了養(yǎng)殖戶，決定按當(dāng)初承諾的Zui低保護(hù)價(jià)全部收購(gòu)養(yǎng)殖戶的蟲(chóng)子，虧多少自己一人承擔(dān)。為了一份承諾、為了一份責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，合作社當(dāng)年巨虧，不僅十余年的積累一無(wú)所有，且背上了債務(wù)。

如果說(shuō)十三年前的起步是一片空地，那么2013年，遭受重創(chuàng)的合作社必須要在一片凹地中重新崛起。痛定思痛，我們認(rèn)真回顧了合作社的發(fā)展歷程，找出了以前發(fā)展中的短板：在以往的發(fā)展中，我們只注重了養(yǎng)殖技術(shù)與基地培育、發(fā)展，完全沒(méi)有考慮到市場(chǎng)的開(kāi)拓與培育。把所有的銷售工作全部寄托于外貿(mào)公司代理出口。從2007年起，我們每年的銷售額就達(dá)到了150萬(wàn)美元以上。到了2012年，就是在市場(chǎng)價(jià)達(dá)到Zui低的時(shí)候，我們的產(chǎn)量卻達(dá)到了一個(gè)Zui高點(diǎn)，銷售額突破了400萬(wàn)美元。殘酷的現(xiàn)實(shí)，使我們清醒地認(rèn)識(shí)到：市場(chǎng)不能靠任何人，只能靠自己，要利用自身的基地優(yōu)勢(shì)，走一條屬于自己的，以“合作社+工廠+農(nóng)戶”為模式的集養(yǎng)殖、貿(mào)易為一體的經(jīng)營(yíng)之路。在這種理念的指引下，2013年，合作社開(kāi)始了第二次創(chuàng)業(yè)，開(kāi)始了一場(chǎng)轟轟烈烈的改革之路：為了向現(xiàn)代企業(yè)管理制度不斷靠攏，使合作社的發(fā)展更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化。合作社內(nèi)部從養(yǎng)殖技術(shù)、設(shè)施設(shè)備、人才培養(yǎng)、制度建設(shè)等軟、硬件上進(jìn)行了充實(shí)與提升。自此，合作社正式形成了理事會(huì)監(jiān)督下的理事長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行機(jī)制，下設(shè)企業(yè)管理部、財(cái)務(wù)部、銷售部、質(zhì)檢部、采購(gòu)部、養(yǎng)殖技術(shù)部、加工廠等六個(gè)部門，一個(gè)工廠的組織機(jī)構(gòu)。在扎實(shí)了內(nèi)部管理的基礎(chǔ)上，于2013年8月，為了給合作社下一步的發(fā)展壯大注入新的活力，帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇，培育我們自己的市場(chǎng)，我們開(kāi)始申請(qǐng)辦理自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)的各項(xiàng)手續(xù)。并于2014年6月完善了出口各國(guó)的所有資質(zhì)。在這個(gè)過(guò)程中，我們?cè)谙嚓P(guān)部門的監(jiān)督與幫助下建立起了一套切合實(shí)際、行之有效的質(zhì)量管理體制。做到了為養(yǎng)殖戶負(fù)責(zé)、為客戶負(fù)責(zé)、為自身負(fù)責(zé)、為合作社長(zhǎng)遠(yuǎn)、健康、穩(wěn)定發(fā)展負(fù)責(zé)。

   祁縣增威黃粉蟲(chóng)養(yǎng)殖專業(yè)合作社在今后的發(fā)展中，將會(huì)一如既往地秉承“誠(chéng)信、共贏”的發(fā)展理念；以“發(fā)展一個(gè)企業(yè)、帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)、致富一方百姓”為目標(biāo),充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)、牢牢抓住發(fā)展機(jī)遇，在全體社員與員工的共同努力下，我們抓質(zhì)量、穩(wěn)發(fā)展，以中國(guó)新型合作社的發(fā)展模式，把干燥黃粉蟲(chóng)產(chǎn)品做好、做大，絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的鼎力扶持與殷切期望，定會(huì)以更加堅(jiān)定的信心、更加堅(jiān)實(shí)的步伐，邁向更加燦爛的明天！