總論 | 相同點(diǎn) | 1.存在都有它的價(jià)值性; 2.工作都是平等的; 3.都是一定要努力才能做得好 |
保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)很偉大 | 1.保險(xiǎn)不是人做的,是人才才能做的; 2.到處傳播愛心,讓別人得到保障; 3.做的工作是所有銷售工作中Zui難的,而獲利幾乎是Zui低的; 4.保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人的為人很好,這是顧客買保險(xiǎn)的主要原因。 |
區(qū)別 | 序號(hào) | 項(xiàng)目 | 哈藥 | 保 險(xiǎn) | 結(jié) 論 |
1 | 商品有形性 | 有形商品 | 無形商品 | 有形的比無形的容易銷售,無形的顧客看不見也摸不到。 |
2 | 從業(yè)資格 | 不需資格 | 需要考試 | 哈藥只問你要不要,有太多不會(huì)算數(shù)字、不識(shí)字而成功的人。 |
3 | 更換主體 | 換產(chǎn)品 | 換顧客 | 保險(xiǎn)需要不斷更換顧客;哈藥顧客會(huì)重復(fù)消費(fèi)。 |
4 | 可否兼職 | 可以 | 不可以 | 保險(xiǎn)的兼職多是基層的人,成為主管后幾乎是全職;哈藥可以是兼職。 |
5 | 是否老板 | 是 | 否 | 保險(xiǎn)主管管理一個(gè)區(qū),營(yíng)業(yè)費(fèi)用由公司支付,公司訂目標(biāo),不是一個(gè)獨(dú)立的生意人。 |
6 | 制度完善性 | 完善 | 完善中 | 保單中有很多陷阱,不是每一個(gè)保戶在未來出事時(shí)都能拿到當(dāng)初買保險(xiǎn)時(shí)期待的理陪。 |
7 | 是否傷人脈 | 否 | 是 | 顧客要是覺得哈藥的產(chǎn)品不好,可以全額退貨;保險(xiǎn)客戶要是萬一他領(lǐng)不到錢,他會(huì)恨你。 |
8 | 區(qū)域限制性 | 無 | 有 | 你在廣州,你的好友在北京,你就做不了他的單;哈藥可做全國(guó)乃至全球業(yè)務(wù)。 |
9 | 直屬獨(dú)立性 | 獨(dú)立 | 不獨(dú)立 | 保險(xiǎn)越成功越有壓力,會(huì)要求直屬業(yè)績(jī)達(dá)到某個(gè)標(biāo)準(zhǔn),你不但要帶自己的小組,還須有大組。 |
10 | 人才所有性 | 所有 | 不所有 | 保險(xiǎn)業(yè)中培訓(xùn)一個(gè)經(jīng)理,當(dāng)你離開公司時(shí)與你無關(guān);哈藥中培養(yǎng)一位經(jīng)營(yíng)者,即使你不做了與你的收入有關(guān)。 |
11 | 顧客所有性 | 所有 | 有所有 | 做保險(xiǎn)離開公司后,即使保戶還在繳費(fèi)也與你的收入無關(guān);做哈藥即使不做了,顧客消費(fèi)仍與你的收入有關(guān)。 |
12 | 收入的差別 | 延遲倍增 | 延遲遞減 | 延遲倍增的收入大于延遲遞減的收入。 |
13 | 工作環(huán)境 | 輕松 | 緊張 | 半夜2點(diǎn)接到電話:保險(xiǎn)可能是顧客出事需你立即去解決;哈藥可能是顧客打電話來感謝,或想買產(chǎn)品。 |
14 | 銷售中感覺 | 愉快 | 不爽 | 哈藥中講的任何一種產(chǎn)品,可能會(huì)讓你更健康、更美麗、更方便、更干凈;保險(xiǎn)中的故事總與災(zāi)難有關(guān)。 |
15 | 保障 | 有 | 基本無 | 保險(xiǎn)做到經(jīng)理也有保障,但不能傳給后代,移民了也不會(huì)出糧了;哈藥獎(jiǎng)金后代可繼續(xù)領(lǐng),移民了照樣領(lǐng)。 |