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曾左橋:挫折中成就鋁業(yè)帝國-啊灬啊別停灬啊灬快點(diǎn)メイリン モデルコレクション メ-亞洲精品無碼高潮噴水A片小說

       從一個(gè)販賣太陽鏡的小販到一個(gè)小手工業(yè)作坊主,再到名列中國民營企業(yè)500強(qiáng)的上規(guī)模鋁業(yè)企業(yè),曾左橋不是沒有經(jīng)歷過失敗,也不是沒有過痛苦,但他從來就沒有喪失過信心。"天行健,君子以自強(qiáng)不息。"堅(jiān)忍的過程是痛苦的,也是不為人知的,要在這個(gè)過程中始終保持充足的信心,需要鋼鐵般堅(jiān)強(qiáng)的意志和勇氣。面對苦難與磨礪,曾左橋只是一笑置之,他看重的是經(jīng)歷,是人生的體會。

  2007年12月22日,長沙冬天透明清亮的陽光,折射在曾左橋瘦削的臉上。這位鋁業(yè)企業(yè)的董事長嘴角總是不自覺泛起淺淺的笑容,但目光敏銳,舉止干練。

  "賺錢固然重要,但奮斗的經(jīng)歷更重要,只有在這種奮斗中,才能感到自己的力量,也才能體悟自己的人生。"曾左橋很輕松地把當(dāng)年的艱辛表述為一個(gè)感悟的過程。

  但這個(gè)過程實(shí)在是一波三折。

  在堅(jiān)忍中前行

  湖南中部多山,邵東縣在雪峰山和南嶺山系之間,是湖南人均耕地Zui少的縣。

  1968年,14歲的曾左橋赤著腳走在山崖之間。在邵東流澤鎮(zhèn)曾氏四兄弟中,曾左橋的身體是Zui差的。這一年兄弟幾個(gè)給新邵一個(gè)竹編作坊搬運(yùn)竹拖到公社煤礦,搬一趟來回要徒步走40公里,扛一根扁擔(dān)去,挑一擔(dān)竹拖回,曉行夜歸,幾十里的山路,他們甚至都沒有鞋子穿,只能赤腳踏遍大山。

  因年幼不堪重負(fù),半年后曾左橋病倒了,家里沒錢治,差點(diǎn)兒就沒挺過來。后來因此落下病根,現(xiàn)在曾左橋的背因此還有些弓。

  "因小學(xué)畢業(yè)碰上文革初期,我上完小學(xué)就再沒進(jìn)過學(xué)校了。"曾左橋說。除了搬運(yùn)竹拖,他收過廢品、修過單車、補(bǔ)過氨水袋。在這種為生存的掙扎中,曾左橋開始學(xué)會堅(jiān)忍和忍耐。

  隨后曾氏兄弟們?nèi)チ诵律郯輲煂W(xué)竹篾技術(shù),慢慢辦起了竹篾加工廠。但好景不長,竹篾加工廠兩度被打成"黑工廠"。工廠被封,生產(chǎn)設(shè)備、產(chǎn)品全部充公,家被抄,家具也被抬走,責(zé)令在生產(chǎn)隊(duì)里老實(shí)出集體工。曾左橋又開始了默默的忍耐,但他從沒有放棄過信心。

  "只要有機(jī)會,我一定要自己辦工廠。"曾左橋說。

  10年積累付東流

  1979冬天,天剛蒙蒙亮,在湖北黃石街頭就能看到一個(gè)身材瘦小的商販,那就是曾左橋。身上背個(gè)裝滿眼鏡的小柜子叫賣,沒有固定的攤位。那時(shí)候,眼鏡特別是墨鏡、太陽鏡很時(shí)髦,也暢銷,利潤也高。"自從賣眼鏡,我的荷包里開始有點(diǎn)錢了。"從這里,曾左橋掘出了他人生的第一桶金。

  此后,他走南闖北,搞過批發(fā),做過小生意。1981年,曾左橋回到邵東,先參股大哥創(chuàng)辦的十字鋁制品廠,后自辦了一個(gè)家庭小作坊工廠--邵東左橋鋁制品廠,生產(chǎn)鋁盆、鋁鍋等低檔鋁制產(chǎn)品。

  "我當(dāng)時(shí)又是廠長,又是零工。"曾左橋說。每天除了吃飯、睡覺,其余就泡在車間,奔波在出差途中,熟悉技術(shù),組織生產(chǎn),還要搞產(chǎn)品推銷,人忙得像陀螺一樣團(tuán)團(tuán)打轉(zhuǎn)。每一件出廠的成品都必須經(jīng)過他的檢驗(yàn)。"我不看一下睡不著覺的",曾左橋說。

  1986年,曾左橋在湘潭聘請師傅,購買機(jī)器,開辦了高壓鍋廠,試圖把小作坊變成正規(guī)的工廠,并且特地給高壓鍋?zhàn)粤艘粋€(gè)"寶葫蘆"商標(biāo)。企業(yè)當(dāng)年規(guī)劃、當(dāng)年動工、當(dāng)年投產(chǎn),"寶葫蘆"真的很快就變成了寶葫蘆,開始為他產(chǎn)生效益。曾左橋也第一次完成了從小作坊到機(jī)械化生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變。

但隨后他又走了一回麥城。

  1988年,曾左橋把家搬到永州冷水灘,在那里做起了電子報(bào)警器。因技術(shù)方面的原因沒有成功。一年后,曾左橋轉(zhuǎn)辦鋁合金廠,這一次曾左橋賺錢了。并且成了當(dāng)?shù)匦∮忻麣獾乃綘I企業(yè)。這時(shí)候深圳炒股票和大亞灣炒地皮之風(fēng)席卷全國,曾左橋兄弟先在深圳炒股票,后在大亞灣炒地皮,由于舉債經(jīng)營,隨后股票熊市、地皮泡沫破裂,曾左橋兄弟四個(gè)10年積累的財(cái)富化為烏有。

  曾左橋又回到了起點(diǎn)。但他仍然沒有喪失自信,他相信自己可以從頭再來。唯一需要的就是堅(jiān)忍。

  哪里跌倒哪里爬起

  曾左橋從深圳回到冷水灘,這時(shí)候的曾左橋已經(jīng)沒有資金東山再起。"明智的人做的每一件平凡的事其實(shí)都在為成功鋪路。我兄弟以前經(jīng)營企業(yè)的時(shí)候,在銀行信貸和生意伙伴中有良好的口碑。很多時(shí)候?qū)幙蓵簳r(shí)不擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,也要按時(shí)還銀行的貸款。做人講信用,這是Zui起碼的原則。"曾左橋說。就是憑著這些"資歷",曾左橋兄弟奇跡般地在銀行貸到了款重新開始創(chuàng)業(yè)。

  1995年,曾左橋與大哥、二哥在長沙合作創(chuàng)辦了益湘鋁業(yè)有限公司,與沈陽雙喜公司聯(lián)營生產(chǎn)雙喜牌壓力鍋。那幾年,說起"雙喜牌"壓力鍋,沒人不知道的,幾乎每家都用他的產(chǎn)品。此時(shí)曾左橋兄弟的資產(chǎn)比炒股票前多了上十倍。"是兄弟的同心和信譽(yù)才有今天的東山再起。"曾左橋感慨地說。

  1999年下半年,國家執(zhí)行一段從緊的貨幣政策之后,為了發(fā)展國民經(jīng)濟(jì),又開始實(shí)行積極的財(cái)政政策,曾左橋兄弟從這里面看到了商機(jī),在大哥曾小山的帶領(lǐng)下,開始進(jìn)入鋁冶煉行業(yè)。1999年底,他來到貴州,隨后兄弟們展開了一系列的動作。

  2000年7月,在貴州六盤水,成立了雙牌鋁業(yè)有限公司;2001年2月,在貴州安順,成立了黃果樹鋁業(yè)有限公司;2005年7月,在貴州平壩,成立了宏大鋁化工有限公司……目前,曾氏集團(tuán)在鋁工業(yè)領(lǐng)域已形成年產(chǎn)電解鋁51萬噸、氧化鋁15萬噸、鋁用陽極10萬噸、鋁材深加工10萬噸的生產(chǎn)規(guī)模,并以貴州為中心,向四周輻射。集團(tuán)擁有固定資產(chǎn)70億元,職工5000多人,年工業(yè)產(chǎn)值上100億元,稅收5億元的上規(guī)模鋁業(yè)企業(yè)。

  困境中感悟商業(yè)智慧

  經(jīng)歷了數(shù)十年的坎坷,也嘗盡了人間冷暖之后,曾左橋總結(jié)他能在困境中重新站起來的經(jīng)驗(yàn),說,"有兩點(diǎn),一是兄弟們精誠團(tuán)結(jié);二是低調(diào)做人,高標(biāo)處世。"

  他解釋說,"現(xiàn)代社會,什么是一個(gè)人實(shí)現(xiàn)理想、一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的Zui重要的資本呢?首先,應(yīng)當(dāng)提到的是合作,個(gè)人的能力再強(qiáng)也是有限的,合作的伙伴越多,競爭力越強(qiáng)。合作本身就是一種強(qiáng)大的資源,它對個(gè)人和企業(yè)的成功有著至關(guān)重要的作用。但合作必須有一位人物,才能凝聚合作伙伴。人物能力越強(qiáng),越能凝聚更多的合作伙伴,所經(jīng)營的企業(yè)規(guī)模就越大。曾氏兄弟取得的成就得益于大哥曾小山作為人物和兄弟們的精誠團(tuán)結(jié)。想要人生成功,想要事業(yè)壯大,不能單憑個(gè)人或單個(gè)企業(yè)的實(shí)力硬闖,'一個(gè)好漢三個(gè)幫',必須抓住機(jī)遇,耐心沉著,借用各種資源,等待出擊時(shí)機(jī)。英雄待時(shí)而動,有實(shí)力又能乘勢合縱連橫的企業(yè)人士,才能使事業(yè)有所成就。"

  而回顧創(chuàng)業(yè)的艱難歷程,他說:"雖然有數(shù)不清的體會和感悟,有說不完的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),不過,高標(biāo)處世,低調(diào)為人,是永遠(yuǎn)不變的為人準(zhǔn)則,處世標(biāo)準(zhǔn)。這些感悟閃爍著儒家的中庸智慧,那么中庸到底是什么?是不是很多人認(rèn)為的中庸是圓滑世故,全無棱角,喪失闖勁,毫無斗志?其實(shí)都不是。曾左橋說:我崇尚的中庸是指對事物高瞻遠(yuǎn)矚、曲折迂回的認(rèn)識,以及為了達(dá)到認(rèn)識的目標(biāo)所采取的、委婉的方式方法。中庸可以應(yīng)用于藏而不露的從商智慧、運(yùn)籌帷幄的企業(yè)管理、事半功倍的做事方法、風(fēng)云變幻的人生策略。大凡中庸低調(diào)做人者,其處世的標(biāo)準(zhǔn)都很高;相反,那些張揚(yáng)高調(diào)做人者,其處世的基調(diào)卻往往很低。這也是能夠歷盡艱險(xiǎn),Zui后有所成功的基礎(chǔ)。"

  個(gè)體與群體的辨證法

  在企業(yè)漸入佳境之后,曾左橋開始了一種更高層次自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),關(guān)注湘商的生存狀況。

  湖南貴州作為近鄰,交流很多,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前湖南人在貴州登記注冊的民營企業(yè)、個(gè)體工商戶有十萬之多,從業(yè)人員百萬之多,但是大多湖南人習(xí)慣單槍匹馬,獨(dú)自打斗,缺少交流和協(xié)作,很多時(shí)間企業(yè)和企業(yè)家本人的權(quán)益難以得到足夠的保障,缺少一個(gè)為湘籍企業(yè)維權(quán)的機(jī)構(gòu)或組織,2007年3月24日,貴州湘籍企業(yè)聯(lián)合會成立,曾左橋被選為首屆會長。

他說:"現(xiàn)在民營企業(yè)成為我國Zui活躍、發(fā)展Zui快的經(jīng)濟(jì)組織,在促進(jìn)市場變革,商業(yè)競爭,商品交流,科技成果轉(zhuǎn)化,吸納就業(yè)人員等方面發(fā)揮了極其重要的作用。然而,在民營經(jīng)濟(jì)繁榮的背后,也有多少慘痛的失敗和教訓(xùn)。據(jù)有關(guān)資料披露:中國民營企業(yè)每分鐘就有9家倒閉,能夠生存3年以上的不足10%,實(shí)事求是地說,在黔湘籍企業(yè)還存在許多問題和不足,比如,規(guī)模普遍偏小,創(chuàng)業(yè)人員理論知識不夠,實(shí)力有限,抗風(fēng)險(xiǎn)能力低,投資、決策管理和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)集中于業(yè)主,行業(yè)分布受市場準(zhǔn)入和自身力量的局限,發(fā)展受到諸多限制,管理混亂,個(gè)別企業(yè)缺乏誠信,甚至影響到在黔湘籍企業(yè)的整體形象。"

  所以,他認(rèn)為,在黔湘籍企業(yè)家和企業(yè)界人士需要一個(gè)平臺,達(dá)到資源共享、團(tuán)結(jié)協(xié)作、交流信息、溝通思想、互相借鑒、互通有無、維護(hù)權(quán)益的目標(biāo)和目的。

  他把分散在貴州每個(gè)角落的湘籍企業(yè)比作一根或大或小的筷子,說,"是比較容易折斷的,但是十根、二十根、一百根甚至一萬根筷子捆綁在一起,作為一個(gè)整體的力量,是不可低估的。如果說每個(gè)企業(yè)是根筷子,那么在黔湘籍企業(yè)聯(lián)合會就是捆綁筷子的繩子。"

  由此曾左橋開始了為貴州數(shù)萬湘籍企業(yè)抱團(tuán)的吶喊和奔波。

  創(chuàng)造和諧商業(yè)文化

  有什么樣的企業(yè)主,就有什么樣的企業(yè)文化;有什么樣的企業(yè)文化,就有什么樣的員工。

  "員工首先是經(jīng)濟(jì)人,因此給職工提供平等的就業(yè)和提升機(jī)會,是保持企業(yè)活力的關(guān)鍵。在這個(gè)需求滿足后,就需要關(guān)注他們自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),讓他們對你有認(rèn)同感。在這時(shí)候,你不是一個(gè)老板,而是一個(gè)親人。"曾左橋說。

  為了讓員工在公司有家的溫暖,他費(fèi)盡了一番心思。曾左橋投入資金修建了籃球場、臺球室、棋牌室、兵乓球室、圖書室、電視播放室,豐富了職工的文娛生活。職工有困難時(shí),他首先伸出援助之手,并號召廣大職工都來關(guān)心和支持,營造"一方有難,八方支援"的氛圍。

  "掙多少錢固然重要,但一種齊心協(xié)力共同為事業(yè)奮斗的經(jīng)歷,更是人生中難忘的經(jīng)歷。"曾左橋說。

  誰會想到曾經(jīng)連吃飯都成問題的農(nóng)民,能把民營企業(yè)做到這么大的影響力呢?但曾左橋?qū)崒?shí)在在地做到了?,F(xiàn)在,曾左橋掙的錢夠花幾輩子的了,何不安心享受這怡人的生活呢?可是他沒有,他有自己孜孜以求的"慈善事業(yè)"要去發(fā)展。

  "企業(yè)家絕不能僅僅是一部賺錢的機(jī)器向社會索取,我們應(yīng)該飲水思源。"

  曾左橋兄弟在扶貧濟(jì)困、捐建希望學(xué)校、捐資助學(xué)等方面每年都有規(guī)劃,但不愿張揚(yáng)。

  每當(dāng)有媒體采訪他致力于公益事業(yè)的感受時(shí),曾左橋總會說,"有錢要用在刀刃上,行善與其說是一種義務(wù),我認(rèn)為更是一種責(zé)任。"

  邵東人不愧被譽(yù)為"中國的猶太人",曾左橋雖然無數(shù)次的跌倒過,但Zui終創(chuàng)下豐厚的財(cái)富。曾左橋說,"其實(shí)我花不了什么錢的"。他過著低調(diào)平淡的生活,自有一種其樂融融的感覺。

  近幾年來,曾左橋重拾少時(shí)那股讀書勁,靜下心來看些書,"我喜歡安靜的生活,在書中我可以逃離商場的欲望,達(dá)到一種境界。"腹有詩書氣自華。曾左橋雖然只上到小學(xué),但是通過自學(xué)和商場里二十多年的經(jīng)歷,他說起話來很有學(xué)者的風(fēng)范。今年53歲的曾左橋有很好的生活習(xí)慣,不喝酒,不抽煙。雖然表面看上去很瘦削,但身體非常健康。平日里,他還喜歡運(yùn)動。"運(yùn)動讓我充滿活力,產(chǎn)生新的思想。"在家時(shí)他還上上網(wǎng),了解Zui新資訊。傍晚時(shí)分,曾左橋喜歡散步,"伴著清爽的晚風(fēng),我會思考度過的每一天是否過得充實(shí)。"

  在曾左橋的生命中,他認(rèn)為親情Zui重要。他現(xiàn)在的大家庭非常和睦,去年還抱了孫子。"我和子女是沒有代溝的,家庭核心凝聚力很強(qiáng)。"青出于藍(lán)而勝于藍(lán)。曾左橋的三個(gè)孩子也紛紛事業(yè)有成,學(xué)業(yè)順利。老大實(shí)際已是宏大鋁業(yè)的,老二負(fù)責(zé)開拓海外項(xiàng)目;小女兒在加拿大攻讀經(jīng)濟(jì)管理。

  眼前的曾左橋,民營企業(yè)家中的佼佼者,卻是如此真切、淡然、灑脫、平和,曾經(jīng)的風(fēng)華正茂如今也能看出些許滄桑。當(dāng)創(chuàng)業(yè)成為一股激情,當(dāng)行善成為一種快樂,當(dāng)讀書成為一種追求時(shí),曾左橋的人生變得特別充實(shí)。春風(fēng)拂過,人們記住了這位親切的曾左橋……

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