廣東金友集團(tuán)有限公司的前身是成立于1995年的南雄金友糧食企業(yè)集團(tuán)有限公司，2007年被南雄樂達(dá)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司兼并，注資六千萬元，重組成廣東金友集團(tuán)有限公司。公司重組后，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，創(chuàng)新經(jīng)營模式，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)為主業(yè)，以促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展農(nóng)民增收為目標(biāo)，通過“公司+基地（合作社）+農(nóng)戶”的利益鏈接模式，不斷發(fā)展創(chuàng)新，采取有效措施，帶動(dòng)農(nóng)戶進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化種植，大力發(fā)展符合地方實(shí)際，有廣闊市場(chǎng)前景的有機(jī)米、優(yōu)質(zhì)米、茶油，以及富有地方特色的板鴨、白果、腐竹等農(nóng)特產(chǎn)品，向綠色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、有機(jī)農(nóng)業(yè)的方向發(fā)展，被評(píng)為廣東省重點(diǎn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，生產(chǎn)的金友優(yōu)質(zhì)米是廣東省產(chǎn)品，金友商標(biāo)被評(píng)為廣東省商標(biāo)。

這兩年來，圍繞企業(yè)發(fā)展方向，我們主要做了以下工作：

一、確立科技創(chuàng)新的新型農(nóng)業(yè)發(fā)展之路，實(shí)行品牌帶動(dòng)，扎實(shí)開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)。

金友創(chuàng)立品牌15年來，一直致力于糧油生產(chǎn)研發(fā)，在當(dāng)?shù)赜休^高知名度，公司重組后，繼續(xù)以“金友”為旗艦和品牌，確立“以科學(xué)發(fā)展之光，照金友發(fā)展之路”的發(fā)展思路，堅(jiān)持“有機(jī)米打品牌、優(yōu)質(zhì)米創(chuàng)利潤、普通米占市場(chǎng)”的市場(chǎng)定位，實(shí)行品牌帶動(dòng)，加大科技創(chuàng)新和新產(chǎn)品研發(fā)力度，先后與廣東省農(nóng)科院、華南農(nóng)業(yè)大學(xué)、仲愷農(nóng)業(yè)工程學(xué)院等高校研究所建立良好的產(chǎn)、學(xué)、研合作機(jī)制，在水稻標(biāo)準(zhǔn)化種植、有機(jī)稻種植、土特產(chǎn)加工、茶油精煉等方面進(jìn)行廣泛而深入的合作，陸續(xù)生產(chǎn)出四大系列三十七種產(chǎn)品，形成產(chǎn)品系列，延長產(chǎn)業(yè)鏈條。由于我們注重科技創(chuàng)新，生產(chǎn)的產(chǎn)品具有較高的科技含量，市場(chǎng)上供不應(yīng)求，發(fā)展勢(shì)頭良好，產(chǎn)值從2007年重組之初的2000多萬元到2009年突破一億元，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

二、建立“金友米”省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，強(qiáng)化龍頭企業(yè)輻射帶動(dòng)效應(yīng)。

我們?cè)谀闲凼朽嚪绘?zhèn)鄧坊村建立了1000畝的“金友米”省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，派出農(nóng)技指導(dǎo)員，通過印發(fā)資料、舉辦培訓(xùn)班和組織召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等形式，引導(dǎo)當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶按照科學(xué)規(guī)范的模式種植優(yōu)質(zhì)稻種“美香粘”，讓周邊農(nóng)戶全面掌握標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量控制措施和技術(shù)規(guī)程，使廣大農(nóng)戶真正適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的要求，進(jìn)一步參與到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營當(dāng)中來。我們計(jì)劃在此基礎(chǔ)上不斷擴(kuò)大示范區(qū)的建設(shè)規(guī)模，力爭在3年內(nèi)使示范區(qū)的面積擴(kuò)大到20萬畝，形成更大的輻射帶動(dòng)效應(yīng)。

三、建立有機(jī)稻種植基地，開發(fā)高端農(nóng)產(chǎn)品，提升企業(yè)市場(chǎng)競爭力。

隨著生活水平的不斷提高，消費(fèi)者對(duì)食品的安全性、營養(yǎng)度以及口感的要求也越來越高，有機(jī)食品以其綠色、健康、營養(yǎng)、美味日益受到人們的青睞，市場(chǎng)上暢銷的有機(jī)大米價(jià)格普遍在每公斤40元至50元之間，成為高端農(nóng)產(chǎn)品。根據(jù)這一市場(chǎng)信息，我們?cè)谀闲凼杏蜕健⑧嚪?、珠璣、雄州等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，選擇空氣清新，有獨(dú)立清潔水源，環(huán)境相對(duì)封閉，無任何農(nóng)藥化肥殘留的撂荒地進(jìn)行復(fù)墾，種植系列有機(jī)水稻。以華南農(nóng)業(yè)大學(xué)昆蟲生態(tài)研究室為技術(shù)依托, 采用“鴨稻共作”技術(shù)，在水稻不同生長期分批放養(yǎng)鴨子，用生物方法協(xié)

助除蟲、除草、松土、施肥，達(dá)到生態(tài)效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效益和諧統(tǒng)一；同時(shí)委托中國香港有機(jī)認(rèn)證中心從種植環(huán)境的空氣、水源、土壤開始，全程進(jìn)行Zui嚴(yán)格的檢測(cè)和監(jiān)控，在專家們的精心指導(dǎo)下，我們種植的系列有機(jī)水稻獲得了中國香港有機(jī)認(rèn)證中心的認(rèn)證，這是韶關(guān)地區(qū)水稻類唯一獲得有機(jī)認(rèn)證的產(chǎn)品，目前，我們的有機(jī)米系列產(chǎn)品在市場(chǎng)上供不應(yīng)求，進(jìn)一步唱響了金友品牌，提升了企業(yè)的市場(chǎng)競爭力。

四、建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，把促進(jìn)農(nóng)民增收落到實(shí)處。

我們通過“公司+基地（合作社）+農(nóng)戶”的模式，與大約7000戶農(nóng)戶簽訂《優(yōu)質(zhì)稻種植收購合同》，做好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。產(chǎn)前，公司與農(nóng)戶簽訂合同，由公司提供優(yōu)質(zhì)稻種和種植技術(shù)給農(nóng)戶，農(nóng)戶負(fù)責(zé)生產(chǎn)；產(chǎn)中，公司負(fù)責(zé)派出技術(shù)人員對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，按照綠色食品無公害水稻生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程操作，指導(dǎo)農(nóng)民種植管理；產(chǎn)后，由公司收購優(yōu)質(zhì)稻谷進(jìn)行加工和銷售。通過利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，公司與農(nóng)戶形成利益共同體，提高了農(nóng)戶的市場(chǎng)意識(shí)、合作意識(shí)、信用意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，引導(dǎo)農(nóng)民參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，在農(nóng)戶家庭經(jīng)營的基礎(chǔ)上，走“小規(guī)模、大群體”的路子，夯實(shí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基礎(chǔ)。

下一步，我們將以農(nóng)業(yè)龍頭為新的奮斗目標(biāo)，科學(xué)謀劃，協(xié)調(diào)發(fā)展，在鞏固南雄的種植基地和加工基地的基礎(chǔ)上，以韶關(guān)其它縣（市）區(qū)為發(fā)展目標(biāo)，用工業(yè)理念謀劃農(nóng)業(yè)發(fā)展，因地制宜，通過“公司+基地（合作社）+農(nóng)戶”的模式，按照“一鄉(xiāng)一品”特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)思路，在韶關(guān)市范圍內(nèi)建立不少于100個(gè)左右的有機(jī)水稻、綠色水稻、優(yōu)質(zhì)水稻、以及高產(chǎn)油茶種植專業(yè)合作社，三年內(nèi)發(fā)展水稻種植基地35萬畝（其中有機(jī)水稻基地5萬畝、綠色水稻基地10萬畝、優(yōu)質(zhì)水稻基地20萬畝）、高產(chǎn)油茶基地5萬畝；同時(shí)結(jié)合土地流轉(zhuǎn)政策，適度集中農(nóng)田進(jìn)行改造，實(shí)行集約化生產(chǎn)或精細(xì)化耕作，改變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式；根據(jù)當(dāng)前對(duì)農(nóng)村貧困戶實(shí)行“規(guī)劃到戶、責(zé)任到人”的“雙到”扶貧開發(fā)工作要求，我們還計(jì)劃對(duì)年收入在1500元以下的困難農(nóng)戶無償提供優(yōu)質(zhì)稻種和種植管理技術(shù)，按高于國家收購價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)確定保護(hù)價(jià)，通過幫帶行動(dòng)，逐步提高他們的收入，讓他們盡快脫貧致富。

加工基地方面，我們正投資8000萬元新建一個(gè)現(xiàn)代化糧食綜合加工生產(chǎn)基地，投資4000萬元新建一個(gè)茶油和土特產(chǎn)品加工生產(chǎn)基地，兩個(gè)加工基地建成后，可形成15萬噸原糧年儲(chǔ)備能力，15萬噸大米年加工能力，3000噸油脂年加工能力，3000噸米粉（面條）年加工能力，可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值6億元以上，年創(chuàng)稅3000萬元以上，直接帶動(dòng)農(nóng)戶5萬戶以上，進(jìn)一步發(fā)揮龍頭企業(yè)的示范帶動(dòng)作用，有效促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展農(nóng)民增收。

“金色事業(yè)，友情天下”，廣東金友集團(tuán)將在各級(jí)政府的指導(dǎo)下，緊密聯(lián)系廣大農(nóng)戶，積極發(fā)揮農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的示范帶動(dòng)作用，全心全意進(jìn)行現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，為促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展農(nóng)民增收貢獻(xiàn)自己的力量。