和新年一同到來(lái)的，不僅有更新的日歷，更有新的期許與夢(mèng)想。對(duì)于個(gè)人是這樣，對(duì)于企業(yè)發(fā)展亦然。東霖股份和許多心懷中國(guó)夢(mèng)的企業(yè)一樣，2014因?yàn)檎谄鸷降膲?mèng)想而與眾不同。

“對(duì)于一個(gè)食品企業(yè)而言，食品安全一頭系著百姓的生活與健康，另一頭同樣系著企業(yè)的生命力與健康度。用良心與責(zé)任，再加上科學(xué)的管理與現(xiàn)代技術(shù)做出的食品，才是我們生存的王道?！睎|霖股份董事長(zhǎng)沈琳女士在強(qiáng)調(diào)品質(zhì)管理時(shí)如是說(shuō)。這一席話(huà)里傳遞出東霖股份始終把“大洋營(yíng)養(yǎng)速遞”作為品質(zhì)追求目標(biāo)的決心所在。大洋營(yíng)養(yǎng)速遞的核心是對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的精益求精，希望通過(guò)全球采購(gòu)戰(zhàn)略，讓世界各大天然深海漁場(chǎng)的大洋產(chǎn)品，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格、規(guī)范的加工、倉(cāng)儲(chǔ)工藝豐富百姓餐桌，開(kāi)啟“洋”味健康生活。

向管理要效益，用管理釋放生產(chǎn)力，這是現(xiàn)代企業(yè)對(duì)于管理賦予的新要求。東霖股份將強(qiáng)管理作為新年規(guī)劃的重要舉措，意寓著管理體制和機(jī)制向著更加有利于提升產(chǎn)能、更加有利于提升產(chǎn)品品質(zhì)、更加有利于提升客戶(hù)體驗(yàn)、更加有利于減少內(nèi)部能耗的方向改變、規(guī)范，甚至是改革。過(guò)去的十年，在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施過(guò)程中，東霖股份已經(jīng)形成了一整套體系化、規(guī)范化的成熟管理體系。在新一輪發(fā)展規(guī)劃中，隨著全球化產(chǎn)業(yè)鏈條整合以及集團(tuán)化管理模式的進(jìn)一步推進(jìn)，強(qiáng)管理一定會(huì)成為有力推進(jìn)東霖股份向前發(fā)展的火車(chē)頭動(dòng)力組。

從全球采購(gòu)戰(zhàn)略的實(shí)施，到東霖股份成為大洋食品行業(yè)的龍頭企業(yè)，東霖股份的發(fā)展走過(guò)了一條穩(wěn)健的發(fā)展之路。早在2013年下半年，東霖股份為新發(fā)展的各項(xiàng)謀篇布局的舉措就逐一開(kāi)始實(shí)現(xiàn)。產(chǎn)品研發(fā)中心落戶(hù)炮臺(tái)新區(qū)、國(guó)字號(hào)基金中農(nóng)基金入股東霖股份、中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)食品專(zhuān)業(yè)研究生實(shí)習(xí)基地花落東霖股份、一系列引資金、強(qiáng)技術(shù)、擴(kuò)合作、促升級(jí)的重要戰(zhàn)略性舉措隨著東霖股份走過(guò)了濃墨重彩的2013。

面對(duì)嶄新的2014，東霖股份董事長(zhǎng)沈琳女士說(shuō)：“我和東霖股份的管理團(tuán)隊(duì)一起，作為企業(yè)的舵手，我們的任務(wù)要為整個(gè)團(tuán)隊(duì)看清方向，規(guī)劃航線(xiàn)，確定航速，我們的大船才能按照目標(biāo)藍(lán)圖平穩(wěn)前進(jìn)。”通過(guò)過(guò)去10年發(fā)展成為行業(yè)龍頭企業(yè)，新的啟程，東霖股份將全面提速，大洋食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

 

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東霖股份官網(wǎng)：https://www.donglin-seafoods.cn

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