和新年一同到來的，不僅有更新的日歷，更有新的期許與夢想。對于個人是這樣，對于企業(yè)發(fā)展亦然。東霖股份和許多心懷中國夢的企業(yè)一樣，2014因為正在起航的夢想而與眾不同。

“對于一個食品企業(yè)而言，食品安全一頭系著百姓的生活與健康，另一頭同樣系著企業(yè)的生命力與健康度。用良心與責任，再加上科學的管理與現(xiàn)代技術做出的食品，才是我們生存的王道?！睎|霖股份董事長沈琳女士在強調(diào)品質(zhì)管理時如是說。這一席話里傳遞出東霖股份始終把“大洋營養(yǎng)速遞”作為品質(zhì)追求目標的決心所在。大洋營養(yǎng)速遞的核心是對產(chǎn)品品質(zhì)的精益求精，希望通過全球采購戰(zhàn)略，讓世界各大天然深海漁場的大洋產(chǎn)品，經(jīng)過嚴格、規(guī)范的加工、倉儲工藝豐富百姓餐桌，開啟“洋”味健康生活。

向管理要效益，用管理釋放生產(chǎn)力，這是現(xiàn)代企業(yè)對于管理賦予的新要求。東霖股份將強管理作為新年規(guī)劃的重要舉措，意寓著管理體制和機制向著更加有利于提升產(chǎn)能、更加有利于提升產(chǎn)品品質(zhì)、更加有利于提升客戶體驗、更加有利于減少內(nèi)部能耗的方向改變、規(guī)范，甚至是改革。過去的十年，在企業(yè)標準化實施過程中，東霖股份已經(jīng)形成了一整套體系化、規(guī)范化的成熟管理體系。在新一輪發(fā)展規(guī)劃中，隨著全球化產(chǎn)業(yè)鏈條整合以及集團化管理模式的進一步推進，強管理一定會成為有力推進東霖股份向前發(fā)展的火車頭動力組。

從全球采購戰(zhàn)略的實施，到東霖股份成為大洋食品行業(yè)的龍頭企業(yè)，東霖股份的發(fā)展走過了一條穩(wěn)健的發(fā)展之路。早在2013年下半年，東霖股份為新發(fā)展的各項謀篇布局的舉措就逐一開始實現(xiàn)。產(chǎn)品研發(fā)中心落戶炮臺新區(qū)、國字號基金中農(nóng)基金入股東霖股份、中國農(nóng)業(yè)大學食品專業(yè)研究生實習基地花落東霖股份、一系列引資金、強技術、擴合作、促升級的重要戰(zhàn)略性舉措隨著東霖股份走過了濃墨重彩的2013。

面對嶄新的2014，東霖股份董事長沈琳女士說：“我和東霖股份的管理團隊一起，作為企業(yè)的舵手，我們的任務要為整個團隊看清方向，規(guī)劃航線，確定航速，我們的大船才能按照目標藍圖平穩(wěn)前進?！蓖ㄟ^過去10年發(fā)展成為行業(yè)龍頭企業(yè)，新的啟程，東霖股份將全面提速，大洋食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

 

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