公司各部門負(fù)責(zé)人重點(diǎn)匯報(bào)了2013年任務(wù)目標(biāo)完成情況、工作中存在的主要問題以及2014年的工作思路。2013年，各部門緊緊圍繞公司年初預(yù)定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，積極落實(shí)抓產(chǎn)品、抓管理、抓營(yíng)銷、抓合作和抓隊(duì)伍的工作思路，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，創(chuàng)新舉措，深挖潛力，開源節(jié)流，進(jìn)一步提高公司抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，努力化解市場(chǎng)不利因素，科學(xué)制定完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)的舉措和方法，責(zé)任落實(shí)到人，任務(wù)層層分解，為公司實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步健康發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。  

    公司總經(jīng)理孫月春在聽完各部門負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)發(fā)言后做了重要講話。他充分肯定了公司在2013年各項(xiàng)工作所取得的成就，并要求在已取得成績(jī)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范管理，突出重點(diǎn)，在節(jié)約成本的同時(shí)提高單位成本的產(chǎn)出率，并積極開拓市場(chǎng)，搶占資源，創(chuàng)造新的盈利點(diǎn)和閃光點(diǎn)，積極完成公司下達(dá)的本年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)。孫總強(qiáng)調(diào)，戰(zhàn)略決定成敗，細(xì)節(jié)成就完美，各部門要從公司發(fā)展、經(jīng)營(yíng)效益、管理創(chuàng)新、財(cái)務(wù)管理和加強(qiáng)學(xué)習(xí)等方面，努力提高核心競(jìng)爭(zhēng)力和公司健康快速發(fā)展的后續(xù)動(dòng)力。各部門負(fù)責(zé)人要進(jìn)一步增強(qiáng)戰(zhàn)略決策能力，提高管理創(chuàng)新能力，從而保證壽光宏圖富有創(chuàng)造力、影響力和戰(zhàn)斗力。