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為什么賺錢得先學(xué)會(huì)分錢呢？不知大家有沒有這種感覺，賺錢容易分錢難，分得朋友不是朋友，親威不是親威，兄弟不是兄弟。除去能力及不上主動(dòng)淘汰的，有多少如今還是當(dāng)初的元老人物呢？不善于分錢，結(jié)果把人都給分跑了。然而相當(dāng)多的人認(rèn)為，要說做事的干勁比不上當(dāng)初創(chuàng)業(yè)時(shí)的那幫人。所以，從某種意義上講，分錢能力比賺錢更重要。
如果掌握了分錢的能力，賺錢會(huì)變得更容易。歷史上的晉商曾經(jīng)一時(shí)，在中國農(nóng)業(yè)社會(huì)中Zui貧瘠的黃土高原上，集中了中國50%以上的金融資產(chǎn)，使黃土高原的富裕程度勝過江、浙。他們開辦商號(hào)、錢莊，使商業(yè)交易變得更為方便和安全。其核心競(jìng)爭(zhēng)力，不是誠信，不是商業(yè)模式，而是“財(cái)股與身股結(jié)合、身股為大”的商業(yè)制度。經(jīng)理人持有身股，可以獲得60－70%的分紅，相當(dāng)于是給自己干；老板持有財(cái)股，雖然分紅拿小頭，但卻可以繼承、可以決定總經(jīng)理的去留，以保證基業(yè)沿續(xù)。一個(gè)公司里一定要有人注意短期利益，有人注意長期利益。這樣雖然會(huì)出現(xiàn)矛盾，但也因此而相互制約。正是一套合理的商業(yè)制度，成就了晉商兩百年基業(yè)。
這樣的例子很多，事實(shí)上，多分給別人會(huì)得到更多，亞洲首富李嘉誠身深諳其道，有一次，記者采訪亞洲首富李嘉誠的兒子李澤楷先生（盈科公司總裁）時(shí)問道： “請(qǐng)問李先生，李家成功的秘訣是什么？”李澤楷先生說：“我們沒有什么秘訣，如果要說的話，那就是當(dāng)我與別人合作時(shí)，我能拿七分，即使拿八分也不過分，那我只拿六分?！币胭嵈箦X，必先懂得分錢。舍得舍得，有舍才能得，不能只看重眼前的利益。